De regering moet een landelijke adviesraad van vrijwillige bestuurders van sportverenigingen faciliteren. Hun praktische kennis zorgt voor beleid dat beter aansluit bij de werkelijkheid. Dit maakt regels uitvoerbaar en voorkomt onnodige regeldruk.
Motie van de leden Mohandis en Inge van Dijk over een landelijke klankbord- en adviesraad van vrijwillige verenigingsbestuurders faciliteren
De kamer,
constaterende dat bestuurders van sportverenigingen waardevolle
praktijkkennis hebben over de maatschappelijke impact van sport en over
de effecten van beleid en regelgeving van verschillende ministeries;
overwegende dat structurele betrokkenheid van verenigingsbestuurders
bijdraagt aan beleid dat beter aansluit bij de praktijk, uitvoerbaar is voor
sportverenigingen en onnodige regeldruk helpt voorkomen;
verzoekt de regering een representatieve landelijke klankbord- en
adviesraad van vrijwillige verenigingsbestuurders te faciliteren en deze
raad structureel te betrekken bij relevant beleid voor sportverenigingen.
Argumenten voor: De partij streeft ernaar om de rol van ervaringsdeskundigheid te stimuleren en wil dat informele vrijwilligers als volwaardige partners worden gezien in de samenwerking met professionals [3]. Daarnaast wil de partij mensen meer zeggenschap geven over hun directe leefomgeving [2] en proactief samenwerken met diverse maatschappelijke netwerken en raden om maatschappelijke uitdagingen aan te pakken [4]. Verder wordt de inzet van ervaringswerkers binnen de overheid gestimuleerd om de aansluiting bij de leefwereld van de burger te vergroten [1].
Argumenten tegen:
Bronnen:
"Beleidsambtenaren krijgen de ruimte om vrijwilligerswerk te doen onder werktijd, binnen hun eigen domein. Zo komen zij dichter bij de leefwereld van de burger. Ervaringswerkers worden standaard ingezet binnen de Rijksoverheid."
"Mensen moeten meer zeggenschap krijgen over hun directe leefomgeving. Buurtverenigingen krijgen naar Brits voorbeeld meer rechten om mee te beslissen over de functie van publieke gebouwen."
"We stimuleren de rol van ervaringsdeskundigheid, met name in de GGZ, en stimuleren overal de samenwerking tussen zorgprofessionals en informele zorgverleners zoals vrijwilligers en naasten. We breiden de inzet van ervaringsdeskundigen structureel uit, zorgen voor passende scholing en verankeren hun positie binnen zorgteams - niet als aanvulling, maar als volwaardige partner. We zorgen er voor dat onnodige obstakels, zoals het niet kunnen declareren van de inzet van ervaringsdeskundigen, verdwijnen."
"Er wordt proactief gezocht naar samenwerkingen met diverse maatschappelijke netwerken, raden en instanties uit het culturele domein om mee te denken over uitdagingen in onze maatschappij."