De regering moet de Kamer regelmatig informeren over de adviezen van de commissies Sorgdrager en Brouwer. Deze commissies deden onderzoek naar de aanval op Hawija en de omgang met burgerslachtoffers. De Kamer moet weten of de adviezen echt worden uitgevoerd. Zo kan de Kamer de regering goed controleren.
Motie van de leden Belhirch en Piri over de Kamer structureel informeren over de opvolging van de conclusies en aanbevelingen van de commissie-Sorgdrager en de commissie-Brouwer
De kamer,
constaterende dat zowel de commissie-Sorgdrager als de commissieBrouwer stevige conclusies trekken over de informatievoorziening aan de
Kamer, de archivering binnen Defensie en de omgang met burgerslachtoffers bij de aanval op Hawija;
overwegende dat adequate parlementaire controle vraagt om structureel
inzicht in de voortgang van de implementatie van deze aanbevelingen;
verzoekt de regering de Kamer structureel en met regelmaat te informeren
over de concrete opvolging van de conclusies en aanbevelingen van de
commissie-Sorgdrager, inclusief addendum, en de commissie-Brouwer
door dit expliciet mee te nemen in de stukken voor de begrotingscyclus.
Argumenten voor: De partij beschouwt de Tweede Kamer als het hoogste orgaan van het land en vindt dat deze taak serieus genomen moet worden [1]. De partij wil specifiek dat de controlerende taak van de Kamer versterkt wordt [1] en dat de gekozen volksvertegenwoordiging de keuzes en belangenafwegingen voor Nederland maakt [3].
Argumenten tegen: De partij wil de hoeveelheid adviesorganen, commissies en taskforces verminderen om de doorlooptijd van beleid te verkorten [4]. Daarnaast wil de partij minder regelzucht [2] en stemt zij tegen moties die geen duidelijke meerwaarde hebben, bijvoorbeeld wanneer een minister al iets heeft toegezegd [1].
Bronnen:
"Politiek die zichzelf serieus neemt: De Tweede Kamer is het hoogste orgaan van het land. Die taak moet dus ook serieus genomen worden. We willen dat de politiek zich richt op het oplossen van problemen van mensen thuis, niet op ophef. Volksvertegenwoordiging is meer dan moties indienen. Om de motiestroom tegen te gaan stemmen we daarom zelf tegen moties die geen overduidelijke meerwaarde hebben, bijvoorbeeld omdat de minister iets al heeft toegezegd of omdat eerder soortgelijke moties zijn aangenomen. We zorgen dat Kamerleden goede ondersteuning hebben en dat de controlerende taak van de Kamer versterkt wordt door het overnemen van de aanbevelingen uit het rapport Voor een Kamer die Werkt."
"Minder regelzucht, betere wetgeving: We zien nu te vaak dat de Tweede Kamer regel op regel stapelt, steeds om extra onderzoek vraagt en te vaak wetgeving ondoordacht verandert. Bij alle wetsbehandelingen kijken we hoe wetten efficiënter, simpeler en goedkoper kunnen worden. We maken meer tijd voor de behandeling van wetten en willen dat amendementen zoveel mogelijk voor aanvang van een debat worden ingediend en dat in het geval van ingrijpende amendementen er een week zit tussen het moment van indienen en de stemming over de amendementen. Bij ingrijpende amendementen moet het de standaard worden dat er een uitvoeringstoets wordt gedaan. Indien partijen de belastingen willen verhogen per amendement, moet altijd eerst in kaart worden gebracht wat het effect is voor het vestigingsklimaat en voor de koopkracht van werkende Nederlanders."
"De politiek moet werken voor Nederlanders. Keuzes en belangenafwegingen voor Nederland moeten daarom zoveel mogelijk door de gekozen Tweede Kamer worden gemaakt en niet door de rechter. Dat betekent ook dat de Tweede Kamer zichzelf serieus moet nemen, meer tijd moet besteden aan wetgeving en minder aan de ophef van de dag. Een goed werkende democratie betekent meer dan de helft van de zetels plus één. We willen Nederlanders eerder betrekken bij nieuw beleid, zodat we hun zorgen mee kunnen nemen en dat regels voor mensen uitvoerbaar zijn."
"We stoppen vertraging in wetgeving: De doorlooptijd van maatschappelijke wens tot daadwerkelijke realisatie van beleid is nu vaak jaren. Om dit in te korten zetten we het mes in de hoeveelheid adviesorganen, adviescolleges, taskforces, commissies, zelfstandige bestuursorganen, etcetera. We waarderen extern advies, maar we willen ook snelheid. We rekenen topambtenaren af op het verminderen van onnodig procesmatig papierwerk en afvinklijstjes bij nieuw beleid en we verkorten procedures die voorafgaan aan indiening van een wet. We verkorten waar mogelijk beslistermijnen. Bij grote vraagstukken wijzen we aan welk ministerie doorzettingsmacht heeft, zodat problemen sneller worden opgelost."