Betere steun voor families van militairen

De regering moet zorgen voor meer contact tussen de families van Defensiemedewerkers. Ook moeten mensen met ervaring (ervaringsdeskundigen) vaker worden ingezet bij de ondersteuning. Contact met lotgenoten helpt deze families om sterker te worden en elkaar steun te bieden.

Motie van de leden Jagtenberg en Peter de Groot over structureel contact tussen thuisfronten van Defensiemedewerkers faciliteren en ervaringsdeskundigen actief betrekken bij ondersteuning en voorbereiding

De kamer, constaterende dat het thuisfront de stille kracht achter iedere militair is; constaterende dat bestaande ondersteuning voor het thuisfront vooral gericht is op informatie en activiteiten, terwijl structurele verbinding en ervaringsuitwisseling tussen thuisfronten beperkt aanwezig is; overwegende dat contact met lotgenoten en de inzet van ervaringsdeskundigen kunnen bijdragen aan herkenning, weerbaarheid en onderlinge steun binnen het thuisfront; verzoekt de regering structureel contact tussen thuisfronten van Defensiemedewerkers te faciliteren, ervaringsdeskundigen actief te betrekken bij ondersteuning en voorbereiding, en samen met Defensie en bestaande organisaties in te zetten op verbinding, onderlinge steun en kennisdeling.
2 juli | D66, VVD | Aangenomen: 150–0 |

Stemuitslag

D66VVDPVVCDAJA21FVDMarkuszBBBCUDENKPvdDSGPSPKeijzerVolt50PLUS

Verkiezingsprogramma JA21

Stemverwachting: voor (vrij zeker, 70%)

Argumenten voor: De partij streeft naar een verhoging van de maatschappelijke waardering voor defensiepersoneel [1][2]. Daarnaast ziet de partij blijvende aandacht voor veteranen als een hoeksteen van een fatsoenlijk personeelsbeleid en wil zij de ondersteuning hiervan intensiveren, bijvoorbeeld door financiële ondersteuning vanuit het Rijk mogelijk te maken voor ontmoetingscentra [1]. Het faciliteren van verbinding en onderlinge steun, zoals gevraagd in de motie, past binnen deze visie op waardering en maatschappelijke ondersteuning van de defensiesector [1].

Argumenten tegen: Het verkiezingsprogramma biedt geen argumenten tegen het ondersteunen van het thuisfront of het faciliteren van verbinding tussen lotgenoten.

Bronnen:

  1. "JA21 streeft naar een schaalbare krijgsmacht van circa 200.000 medewerkers - militairen, burgers en reservisten in 2035. Om meer personeel te werven en te behouden, moe -ten de arbeidsvoorwaarden voor defensiepersoneel worden verbeterd en moet er meer maatschappelijke en politieke waardering komen voor hun werk. We zetten in op een uit -breiding van het dienjaar, dat jongeren op een laagdrempeli -ge manier de mogelijkheid biedt een jaar lang bij Defensie te werken. Daarnaast willen wij toewerken naar de invoering van verplichte elementen van dienstplicht naar Scandinavisch voorbeeld. Denk hierbij aan het verplicht oproepen van zo'n 5% van de jongeren die de jaarlijkse defensie-enquête invul -len. De uitverkorenen kunnen later pronken met de diensttijd op hun CV, werkgevers weten immers dat ze uit goed hout gesneden zijn. Publiek-private samenwerking wordt uitge -breid via initiatieven rondom deeltijdreservisten uit het be -drijfsleven. Blijvende aandacht en waardering voor veteranen is ten slotte de hoeksteen van fatsoenlijk personeelsbeleid. JA21 wil dit intensiveren door veteranen gratis toegang te verschaffen tot culturele activiteiten en door financiële on -dersteuning vanuit het Rijk mogelijk te maken om ontmoe -tingscentra voor veteranen open te houden."
  2. "Flinke verbetering van arbeidsvoorwaarden, doorgroeimogelijkheden en maatschappelijke waardering voor defensiepersoneel. Uitbreiding van het dienjaar en toewerken naar verplichte elementen van dienstplicht naar Scandinavisch model."