Zorg bij Villa ExpertCare veiligstellen

De regering moet Villa ExpertCare juridisch en financieel onder druk zetten. Dit moet de organisatie dwingen om de overige locaties open te houden. Kinderen zijn namelijk afhankelijk van deze complexe zorg en er zijn weinig goede alternatieven.

Motie van het lid Bikker c.s. over de juridische en financiële druk op Villa ExpertCare dusdanig hoog houden dat die alles in het werk stelt om de overige locaties open te houden

De kamer, constaterende dat er inmiddels twee locaties van Villa ExpertCare gesloten zijn als gevolg van het onvoldoende ingrijpen door de organisatie om (al dan niet gedwongen) sluiting te voorkomen voordat alle kinderen een passende alternatieve plek hebben; overwegende dat Villa ExpertCare meer locaties heeft, waar nu nog kinderen worden verzorgd die afhankelijk zijn van deze zorg en waarvoor geen eenvoudig alternatief bestaat in verband met onder andere de complexiteit van zorg; verzoekt de regering elke mogelijkheid aan te grijpen om de juridische en financiële druk op Villa ExpertCare dusdanig hoog te houden en te vergroten dat Villa Expert Care zich gedwongen voelt alles in het werk te stellen om de overige locaties open te houden en continuïteit van zorg te bieden voor de kinderen en hun ouders, en de Kamer over de inspanningen (al dan niet vertrouwelijk) te informeren.
2 juli | CU, CDA, D66, Markusz, PvdD, SGP, SP, VVD | Aangenomen: 150–0 |

Stemuitslag

Verkiezingsprogramma D66

Stemverwachting: tegen (vrij zeker, 70%)

Argumenten voor: De partij erkent dat de problemen in de jeugdzorg ernstig en hardnekkig zijn [2] en streeft naar het bieden van stabiliteit en ondersteuning aan de omgeving van het kind, zodat zij hulp kunnen krijgen [4].

Argumenten tegen: De partij wil juist af van de 'systeemwereld' van de overheid [3] en streeft naar een werkwijze in de zorg die gebaseerd is op vertrouwen [1]. Daarnaast wil de partij weg van het bestrijden van symptomen en kiest voor een brede aanpak van de dieperliggende problemen in plaats van een focus op individuele casussen of specifieke aanbieders [2].

Bronnen:

  1. "We organiseren zorg en financiering rondom het gezin, in plaats van uit te gaan van het aanbod. Professionals krijgen meer ruimte voor hun werk en minder registratiedruk. We gaan uit van vertrouwen."
  2. "De problemen in de jeugdzorg zijn ernstig en hardnekkig. Kinderen en jongeren krijgen te snel een stempel of een label. Daardoor groeit de vraag naar hulp. Er zijn te weinig professionals en er is te weinig geld om de wachtlijsten weg te werken. Ondertussen staan gezinnen onder steeds hogere druk door problemen rondom bestaanszekerheid, wonen en onderwijs. D66 kiest voor een andere koers: weg van de bestrijding van symptomen, naar een brede aanpak voor het hele, diepere probleem. Want niet het kind, maar het systeem moet veranderen. Daarom willen we niet alleen aandacht voor de problemen van het kind zelf, maar ook voor de omgeving van het kind, zoals de thuissituatie en de buurt. En we willen jeugdzorg die zo licht mogelijk is, en die alleen zwaar is als dat echt nodig is."
  3. "We werken verder aan herstel voor de slachtoffers van de toeslagenaffaire. Bij de hersteloperatie voor het toeslagenschandaal krijgen ouders en hun kinderen sneller duidelijkheid over de bedragen waar zij recht op hebben. Dit geeft ze de rust om hun leven weer op te pakken. De leefwereld van de ouders en kinderen moet daarbij leidend zijn, niet de systeemwereld van de overheid."
  4. "We versterken gezinnen, buurten en scholen, zodat zij hulp kunnen bieden voordat jeugdzorg nodig is. We kijken naar wat de omgeving van het kind nodig heeft en bieden stabiliteit, bestaanszekerheid, begeleiding, onderwijsondersteuning en vertrouwen. Pas daarna komt aanvullende zorg in beeld."