Beter informatiebeheer bij alle ministeries
De regering moet een plan maken om informatiebeheer onderdeel te maken van de dagelijkse werkzaamheden van alle departementen. Door de enorme groei van digitale informatie is de opslag nu versnipperd. De nieuwe Archiefwet lost deze problemen nog niet voldoende op.
Motie van de leden Mohandis en Kathmann over informatiebeheer zo snel mogelijk een verplicht onderdeel maken van de bedrijfsvoering van alle departementen
De kamer, constaterende dat er mede door de exponentiële groei van de hoeveelheid en diversiteit van digitale informatie sprake is van achterstanden, versnipperde opslag en gebrekkige metadata; van oordeel dat kennelijk met het invoeren van het wetsvoorstel voor de nieuwe Archiefwet niet alle problemen in de informatiehuishouding zijn opgelost; verzoekt de regering om een verplichtend rijksbreed plan op te stellen om informatiebeheer zo snel mogelijk onderdeel te maken van de bedrijfsvoering van alle departementen, met een helder tijdpad, om aan deze verplichting uit de nieuwe Archiefwet te voldoen.10 september | PRO |
Stemverwachting
Verkiezingsprogramma Volt
Stemverwachting: voor (erg zeker, 90%)
Argumenten voor: De partij wil de verkokering binnen de overheid bestrijden en pleit voor integrale samenwerking over de grenzen van departementen heen [3]. Daarnaast wil de partij dat ICT-onderhoud structureel zichtbaar wordt op de rijksbegroting, zodat ICT niet als een reeks losse projecten wordt behandeld, wat strategische afwegingen beter mogelijk maakt [1]. Bovendien streeft de partij naar 'digital-ready' wetgeving waarbij beleid, uitvoering en IT vanaf het begin samenwerken om te voorkomen dat digitale systemen niet werken [2].
Argumenten tegen: Het programma bevat geen argumenten om tegen een integraal informatiebeheer of een rijksbreed plan voor de digitale infrastructuur te stemmen.
Bronnen:
- "We maken de kosten en baten van essentiële investeringen op het gebied van ICT in het publieke domein beter zichtbaar voor iedereen. Deze informatie is nu verspreid over verschillende begrotingen. Door ICT-onderhoud eenvoudig en structureel zichtbaar te maken op de rijksbegroting, behandelen we ICT van de overheid minder als losse projecten. Dat maakt strategische afwegingen beter mogelijk."
- "Nederlandse burgers verdwalen in een doolhof van complexe regelgeving doordat beleidsmakers wetten bedenken zonder te overleggen met mensen werkzaam in de dagelijkse praktijk. Het gevolg: complexe uitvoering, onbegrijpelijke processen, digitale systemen die niet werken en een overheid die haar beleid moeilijk kan uitleggen aan haar burgers. Volt wil daarom het Deense voorbeeld volgen: alle nieuwe wetgeving moet vanaf dag één 'digital-ready' zijn. Dit betekent dat wetgeving wordt geschreven met de publieke dienstverlening in gedachten, waarbij de afdelingen beleid, uitvoering en IT vanaf het begin samenwerken in multidisciplinaire teams. We maken alle nieuwe wetgeving digital-ready, zorgen voor heldere bewoording die direct kan worden vertaald naar werkende digitale systemen en geven uitvoeringsorganisaties een sterkere stem in het wetgevingsproces. Het resultaat: een overheid die werkt voor de burger."
- "Volt bestrijdt de hardnekkige verkokering binnen de overheid. De grote uitdagingen van de 21ste eeuw vragen om integrale samenwerking over de grenzen van de departementen heen. Daarom moet het Rijk gaan experimenteren met robuuste, multidisciplinaire eenheden die werken aan grote, strategische opgaven, met langjarige financiering en onder collectieve verantwoordelijkheid van meerdere bewindspersonen."