Minder administratie voor zorgverleners

Het kabinet moet nieuwe afspraken maken met de zorgsector om de administratiedruk te verlagen. Het doel is dat zorgverleners in 2030 nog maar 20% van hun tijd met administratie bezig zijn. Nu is er echter te weinig vooruitgang geboekt om dit doel van het AZWA-programma te halen.

Motie van het lid Maeijer over het doel van 20% zinnige administratietijd in 2030 niet uit beeld laten raken

De kamer, overwegende dat zorgprofessionals ongeveer 30% van hun tijd bezig zijn met administratie; overwegende dat een van de doelen van het AZWA maximaal 20% zinnige administratietijd is in 2030; constaterende dat de eerste tussenstap van 5% minder administratietijd eind 2025 is blijven steken op een vermindering van slechts 1%; verzoekt het kabinet om samen met de AZWA-partijen, de zorgsector en de Regiegroep Aanpak Regeldruk te komen tot aanvullende afspraken om ervoor te zorgen dat de achterstand wordt ingelopen en het doel van 20% zinnige administratietijd in 2030 niet uit beeld raakt.
23 september | PVV | Aangenomen: 77–73 |

Stemuitslag

PROPVVJA21FVDBBBCUDENKPvdDSGPSPKeijzerVolt50PLUS
D66VVDCDAMarkusz

Verkiezingsprogramma PvdD

Stemverwachting: voor (erg zeker, 100%)

Argumenten voor: De partij wil de administratieve lasten verlagen zodat er meer tijd overblijft voor de patiënt [1][2]. De partij spreekt zich specifiek uit over het aanpakken van de administratieve druk, aangezien registratielast en verantwoordingsverplichtingen momenteel te veel tijd opslokken [3]. Daarnaast wordt het verminderen van administratieve lasten genoemd als middel om de wachttijden in de GGZ te verkleinen [4].

Argumenten tegen:

Bronnen:

  1. "Zorgverleners moeten de ruimte krijgen om hun werk goed te doen. We verlagen de administratieve lasten, zodat meer tijd over blijft voor de patiënt."
  2. "Zorgmedewerkers die met passie en voldoende tijd zorg kunnen geven aan mensen. Dat is ons ideaal. Daar zijn niet alleen patiënten bij gebaat, het houdt ook zorgprofessionals enthousiast voor hun vak. Zorgverleners besteden nog steeds te veel tijd aan digitale registratiesystemen, controles en vinklijstjes. Die tijd moet terug naar de patiënt en hun naasten. We geven zorgverleners het vertrouwen en de invloed op hun werk terug."
  3. "Er komt een taskforce om verspilling in de zorg op alle fronten tegen te gaan - van onnodige medicatie en overbehandeling tot bureaucratie en inefficiënte organisatie. Ook pakken we de administratieve druk aan: registratielast en verantwoordingsverplichtingen slokken nu te veel tijd op die beter besteed kan worden aan zorg. De taskforce richt zich op het afschaffen van perverse financiële prikkels en op het versterken van de menselijke maat in de zorg."
  4. "Mensen die geestelijke gezondheidszorg nodig hebben, staan soms maanden of jaren op wachtlijsten en krijgen daardoor niet op tijd goede hulp. We dringen de wachttijden in de GGZ terug door te investeren in voldoende omscholings- en opleidingsmogelijkheden, het verminderen van administratieve lasten en het stimuleren van loondienst voor zorgprofessionals. Tot het zover is zorgen we voor voldoende overbruggingszorg, waaronder digitale behandelopties zoals beeldbellen, e-health modules en online groepsbegeleiding."