De regering moet zorgen dat de MRS (een adviesorgaan) altijd tijdig wordt betrokken bij besluitvorming. De MRS wordt nu namelijk vaak te laat in het proces ingeschakeld.
Motie van het lid Kostić over leren van de evaluatie van MRS en in overleg met MRS met verbeterstappen komen
De kamer,
constaterende dat uit de evaluatie van MRS blijkt dat de mate van
tijdigheid waarin MRS wordt betrokken bij besluitvorming fluctueert en
een belangrijk knelpunt is dat MRS soms te laat in het besluitvormingsproces wordt betrokken;
verzoekt de regering te leren van de evaluatie van MRS en in overleg met
MRS met verbeterstappen te komen, bijvoorbeeld door te borgen dat
MRS altijd tijdig en in de vroege fase van besluitvorming wordt betrokken
en dat de regering zich houdt aan de appreciatietermijn.
Argumenten voor: De partij wil de doorlooptijd van beleid verkorten door vertragingen in wetgeving te stoppen [1] en procedures te verkorten [1]. Het tijdig betrekken van adviesorganen draagt bij aan het doel om sneller tot de realisatie van beleid te komen [1].
Argumenten tegen: De partij streeft naar een vermindering van het aantal adviesorganen, adviescolleges en commissies om de snelheid in wetgeving te verhogen [1].
Bronnen:
"We stoppen vertraging in wetgeving: De doorlooptijd van maatschappelijke wens tot daadwerkelijke realisatie van beleid is nu vaak jaren. Om dit in te korten zetten we het mes in de hoeveelheid adviesorganen, adviescolleges, taskforces, commissies, zelfstandige bestuursorganen, etcetera. We waarderen extern advies, maar we willen ook snelheid. We rekenen topambtenaren af op het verminderen van onnodig procesmatig papierwerk en afvinklijstjes bij nieuw beleid en we verkorten procedures die voorafgaan aan indiening van een wet. We verkorten waar mogelijk beslistermijnen. Bij grote vraagstukken wijzen we aan welk ministerie doorzettingsmacht heeft, zodat problemen sneller worden opgelost."