Samen investeren in digitale zorg
De regering moet samen met het bedrijfsleven een plan maken om te investeren in digitale zorgtechnologie. De samenwerking tussen de overheid en bedrijven is nu te beperkt, waardoor Nederland belangrijke technologische kansen mist. Publiek geld kan worden ingezet om ook investeringen van bedrijven aan te trekken, bijvoorbeeld via Invest-NL (een investeringsfonds).
Motie van het lid Coenradie over een investeringsagenda voor cruciale digitale doorbraaktechnologieën
De kamer, constaterende dat Nederland voor een flinke investeringsopgave staat om de gezondheidszorg in hogere mate te digitaliseren en om de vruchten van digitale zorginnovaties volledig te plukken; overwegende dat er zowel publieke als private investeringen nodig zijn om dit te kunnen realiseren; constaterende dat er momenteel een zeer gebrekkige publiek-private coördinatie is in het digitale zorgdomein, dat een gezamenlijke publiekprivate investeringsagenda ontbreekt en dat Nederland hierdoor op cruciale digitale doorbraaktechnologieën kansen misloopt; verzoekt de regering om samen met het bedrijfsleven om tafel te gaan om te onderzoeken hoe een gemeenschappelijke investeringsagenda voor cruciale digitale doorbraaktechnologieën kan worden vormgegeven en daarbij publieke middelen in te zetten als een hefboom om private middelen te mobiliseren, bijvoorbeeld via Invest-NL.24 juni | JA21 | Verworpen: 18–132 |
Stemuitslag
Verkiezingsprogramma PVV
Stemverwachting: tegen (vrij zeker, 70%)
Argumenten voor: De partij wil kunstmatige intelligentie inzetten om de administratiedruk in de zorg te verlagen [2].
Argumenten tegen: De partij wil woekerwinsten in de zorg stoppen en de aanwezigheid van private equity weren [1]. De motie vraagt specifiek om het mobiliseren van private middelen en publiek-private samenwerking, wat in strijd kan zijn met het uitsluiten van private partijen uit de zorg [1].
Bronnen:
- "Stoppen met woekerwinsten in de zorg, weren van private equity"
- "Er is een groot tekort aan zorgpersoneel. We schrappen bureaucratie en managementlagen die de zorg duurder en ingewikkelder hebben gemaakt. Met slimme inzet van kunstmatige intelligentie verlagen we de administratiedruk. Zorgverleners krijgen meer zeggenschap over hun eigen werk. Zij weten wat de beste zorg is en hoe ze die moeten organiseren. Dit draagt aan hun werkplezier en behoud van personeel. Wij willen dat zorgverleners worden opgeleid om snel maar vakkundig en op plekken waar de schaarste het grootst is, ingezet te kunnen worden. Daarnaast voeren we een meerwerkbonus voor het verplegend personeel in: parttimers die meer gaan werken, krijgen een bonus. Zo zorgen we ervoor dat meer werken gaat lonen."