De regering moet samen met het bedrijfsleven een plan maken om te investeren in digitale zorgtechnologie. De samenwerking tussen de overheid en bedrijven is nu te beperkt, waardoor Nederland belangrijke technologische kansen mist. Publiek geld kan worden ingezet om ook investeringen van bedrijven aan te trekken, bijvoorbeeld via Invest-NL (een investeringsfonds).
Motie van het lid Coenradie over een investeringsagenda voor cruciale digitale doorbraaktechnologieën
De kamer,
constaterende dat Nederland voor een flinke investeringsopgave staat om
de gezondheidszorg in hogere mate te digitaliseren en om de vruchten
van digitale zorginnovaties volledig te plukken;
overwegende dat er zowel publieke als private investeringen nodig zijn
om dit te kunnen realiseren;
constaterende dat er momenteel een zeer gebrekkige publiek-private
coördinatie is in het digitale zorgdomein, dat een gezamenlijke publiekprivate investeringsagenda ontbreekt en dat Nederland hierdoor op
cruciale digitale doorbraaktechnologieën kansen misloopt;
verzoekt de regering om samen met het bedrijfsleven om tafel te gaan om
te onderzoeken hoe een gemeenschappelijke investeringsagenda voor
cruciale digitale doorbraaktechnologieën kan worden vormgegeven en
daarbij publieke middelen in te zetten als een hefboom om private
middelen te mobiliseren, bijvoorbeeld via Invest-NL.
Argumenten voor: De partij wil actief inzetten op digitale en hybride zorgvernieuwing, zoals het gebruik van AI en e-health in de zorg [2]. Daarnaast pleit de partij voor een leidende en sturende rol van de overheid bij de ontwikkeling van nieuwe digitale technologieën [5][6]. Het voorstel om publieke middelen te gebruiken als hefboom om private investeringen te mobiliseren, komt overeen met de plannen voor een Nationale Investeringsbank (NIB), die met publieke middelen een tienvoudige hoeveelheid kapitaal op de markten moet kunnen ophalen [1]. Bovendien wil de partij de overheid meer laten investeren in start-ups om zo meer durfkapitaal uit de private sector aan te trekken [3].
Argumenten tegen: De partij uit zorgen over de opkomst van investeringsmaatschappijen (private equity) in de zorg, omdat dit de kwaliteit, toegankelijkheid en solidariteit in de zorg onder druk kan zetten [4].
Bronnen:
"We richten een Nationale Investeringsbank (NIB) op met voldoende publieke middelen, toegang tot de kapitaalmarkt middels staatsgarantie en een breed mandaat om de Nederlandse investeringsopgave te kunnen realiseren. De NIB moet een professionele instelling worden op afstand van de Kamer. Om deze investeringsbank op te zetten zal een eenmalige publieke investering van tien miljard euro nodig zijn, waarmee op de kapitaalmarkten het tienvoudige opgehaald kan worden. Om versnippering van het investeringslandschap tegen te gaan en de economische slagkracht van ons land te vergroten, zal de NIB bestaande fondsen en investeringsinstellingen bundelen. Een NIB zal het makkelijker en overzichtelijker maken voor institutionele beleggers, zoals pensioenfondsen, om mee te investeren, maar ook om van de Europese Investeringsbank (EIB) meer geld te ontvangen voor innovatieve projecten. Het opzetten van een NIB maakt het dus mogelijk om sleuteltechnologieën, duurzame innovatie en maatschappelijk verdienvermogen te financieren."
"We zetten in op het benutten van de kansen die digitale en hybride zorgvernieuwingen bieden, onder andere door het stimuleren van de toepassing van AI en e-health in de zorg. Dit doen we door landelijk en internationaal in te zetten op standaarden voor het opslaan van data. Dit maakt data beter bruikbaar voor nieuwe (AI- en LLM-Agent-) toepassingen."
"We verkennen de opties voor het aanbieden van meer mogelijkheden tot het financieren van startups tegen een risicovrije rente. Zo helpt de overheid start-ups door de kritieke ontwikkelingsfase. We trekken meer durfkapitaal uit de private sector aan, doordat de overheid zelf ook meer investeert in start-ups. Het aandeel van durfkapitaal in Nederland moet en kan verder worden vergroot."
"De opkomst van investeringsmaatschappijen (private-equity) in de zorg kan op gespannen voet staan met de kwaliteit en toegankelijkheid van en de solidariteit in de zorg. Volt zet zich er voor in om de zorg minder interessant te maken voor investeringsmaatschappijen door wettelijke beperkingen op winstuitkeringen in de zorg in te voeren, zorginstanties wettelijk te verplichten transparant te zijn over hun eigendomsstructuren en de Nederlandse Zorgautoriteit hier actiever op te laten controleren, bijvoorbeeld met een speciale task force. Daarnaast worden overnames van praktijken door zorgprofessionals die daar zelf zorg gaan verlenen, gestimuleerd."
"De Nederlandse overheid moet, naast het ondersteunen van digitale innovatie binnen de EU, ook actief meewerken aan de ontwikkeling van nieuwe digitale technologieën naar analogie van de Deltawerken. Het gaat om grote infrastructurele projecten die Nederland structureel sterker maken, wat goed is voor onze economie. Deze aanpak dient een vast onderdeel te worden van de Nederlandse Digitale Strategie. Nederland investeert in testprojecten waarbij we bestaande technologie uit de EU gebruiken en tevens waarde toevoegen binnen de EuroStack (het EUtechnologie-ecosysteem)."
"De overheid neemt een leidende en sturende rol op zich in de ontwikkeling van een volwassen start-upklimaat door niet alleen gerichter maar ook méér te investeren in start-ups. Dit doet de overheid zowel via de Nationale Investeringsbank, zogenaamde incubators en innovatiehubs. Deze organisaties zullen niet alleen vanuit de Nederlandse begroting, maar ook vanuit Europese gelden gekapitaliseerd worden. Volt biedt start-ups en scale-ups verschillende mogelijkheden voor gerichte ondersteuning, afhankelijk van de behoeften in de verschillende ontwikkelingsfases. Dit zorgt voor meer maatwerk en betere resultaten. Nederland sluit actief aan bij Europese programma's zoals STEP, IPCEI en het toekomstige European Sovereignty Fund, zodat we samen met andere lidstaten investeren in strategische technologieën voor een duurzame en concurrerende Europese economie."