Pilot voor een samenhangend zorglandschap

De regering moet een pilot organiseren om het zorglandschap in een wijk opnieuw in te richten. De zorg is nu te versnipperd door regelingen zoals de Wmo (ondersteuning thuis), Zvw (zorgverzekeringswet) en Wlz (langdurige zorg). Door de schotten tussen deze wetten weg te nemen, krijgt zorgmedewerkers een compleet beeld van alle hulp in de wijk.

Motie van het lid Coenradie over een pilot om het totale zorglandschap opnieuw in te richten

De kamer, constaterende dat het gehele zorglandschap en met name het voorveld bestaande uit partijen binnen het sociaal domein enorm versnipperd is; constaterende dat de beweging van het IZA en AZWA naar het voorveld een sterk lokaal netwerk vereist; overwegende dat hulp- en zorgmedewerkers vaak geen compleet beeld hebben van alle actoren uit het welzijnswerk en informele ondersteuning in de wijken; overwegende dat we af willen van het oerwoud van loketten en steeds meer naar de eenloketgedachte willen gaan; overwegende dat hier experimenteerruimte voor nodig is om over bestaande schotten en oude patronen heen te kijken; verzoekt de regering om een pilot te organiseren in een gemeente of wijk om het totale zorglandschap opnieuw in te richten, inclusief de nu bestaande schotten van de Wmo, Zvw, Wlz en het sociaal domein.
23 september | JA21 | Verworpen: 62–88 |

Stemuitslag

Verkiezingsprogramma VVD

Stemverwachting: voor (erg zeker, 95%)

Argumenten voor: De partij ziet de huidige zorgstructuur als een lappendeken van verschillende financieringsstromen (zoals Zvw, Wlz en Wmo) en sectoren die ketensamenwerking en innovatie onmogelijk maakt [1]. Er wordt ingezet op intensieve samenwerking tussen huisartsen, wijkverpleging en welzijn [5], en tussen de ggz, huisartsen, wijkteams en andere partijen [4]. Daarnaast wordt de samenwerking tussen zorgverzekeraars, zorgkantoren, gemeenten en welzijns- en zorgaanbieders essentieel geacht voor een goede balans in de regio [3]. Bovendien wordt er gepleit voor onderzoek naar de efficiëntie van de huidige financieringsstromen [2].

Argumenten tegen: Er zijn geen fragmenten die de noodzaak van een herinrichting van het zorglandschap of het doorbreken van de huidige schotten tussen zorgwetten tegenspreken.

Bronnen:

  1. "Onderzoek naar betere samenwerking in de zorg: De lappendeken van de zorg met vier organiserende principes (wijk, gemeente, regio, landelijk), vijf verschillende financieringsstromen (Zvw, Wlz, Wmo, Jeugdwet en de Wet publieke gezondheid) en acht sectoren (publieke gezondheid, welzijn, huisartsen, gehandicaptenzorg, ggz, ouderenzorg en algemene ziekenhuizen, revalidatiecentra en academische ziekenhuizen) moet worden opgeschud, omdat deze historisch gegroeide indeling ketensamenwerking en innovatie onmogelijk maakt."
  2. "Ouderenzorg in de eigen omgeving: We helpen ouderen zo lang mogelijk in de vertrouwde omgeving te blijven. Met digitalisering zijn hiervoor veel mogelijkheden. We willen eenvoudige verlofregels voor mantelzorgers. We versterken de Nationale Dementiestrategie. We leggen hierbij de nadruk op het stimuleren van onderzoek naar preventie en behandeling van alle vormen van dementie. We zetten in op de ontwikkeling van speciale woonvormen, waarbinnen ouderen zoveel mogelijk kunnen leven zoals zij dat voor hun ziekte gewend waren. We bezien of de manier waarop de financieringsstromen nu lopen het meest efficiënt is."
  3. "Kiezen voor goede zorg: Patiënten hebben recht op beschikbare informatie over kwaliteit van zorg en de lengte van wachtlijsten. We verplichten zorgaanbieders daarom om kwaliteitsinformatie en informatie over wachtlijsten toegankelijk te maken voor onderzoeksinstellingen, toezichthouders en financiers. Op basis van deze gebundelde informatie kunnen patiënten onderbouwd kiezen tussen regionale zorg dichtbij of gespecialiseerde zorg verder weg. De afspraken tussen zorgverzekeraars, zorgkantoren en gemeenten met de welzijn- en zorgaanbieders dienen altijd te gaan over de balans tussen kwaliteit, toegankelijkheid en de betaalbaarheid van zorg. Door in samenwerking tussen deze partijen langetermijncontracten te sluiten, kan welzijn en zorg in een regio structureel worden verbeterd."
  4. "Geestelijke gezondheidszorg: We zorgen ervoor dat de wachtlijsten in de ggz afnemen. Hiervoor blijven we inzetten op meer inzicht in de zorgvraag en dat mensen die het meest nodig hebben, het eerst worden geholpen. We versterken de aanpak van suïcidepreventie en mentale gezondheid, door ggz, huisartsen, onderwijs, wijkteams, sportverenigingen en andere partijen meer samen te laten werken. 24/7-crisiszorg is hierin een belangrijke schakel."
  5. "Huisartsen en de eerstelijnszorg zijn de basis: Intensieve samenwerking tussen huisartsen, wijkverpleging en welzijn voorkomt veel onnodige doorverwijzingen naar het ziekenhuis. Deze samenwerkingen worden geïntensiveerd. In regio's met te weinig huisartsen willen we dat gemeenten helpen bij het vinden van een praktijk en woonhuis. Met aangescherpte regelgeving zorgen we ervoor dat de belangen van de regio beter meegewogen worden als er veranderingen in de organisatie van de zorg plaatsvinden."