Bedden in verpleeghuizen voor logeerzorg
De regering moet onderzoeken of leegstaande bedden in verpleeghuizen gebruikt kunnen worden voor logeerzorg. Dit helpt mantelzorgers (mensen die voor een naaste zorgen) om niet overbelast te raken. Logeerzorg geeft hen de nodige rust. Nu is het nog niet mogelijk om de beschikbaarheid van zo'n bed op deze manier te betalen.
Motie van het lid Tijmstra c.s. over leegstaande bedden in verpleeghuizen inzetten voor logeerzorg ter ondersteuning van mantelzorgers
De kamer, overwegende dat steeds meer mensen met een zorgvraag langer thuis wonen en dit vraagt om een samenleving waarin mensen meer naar elkaar omzien en voor elkaar zorgen; overwegende dat het recente rapport van het SCP aangeeft dat het aantal mantelzorgers gestegen is, maar daarmee ook het aantal overbelaste mantelzorgers stijgt; overwegende dat logeerzorg een belangrijke respijtzorgvoorziening is die overbelasting helpt voorkomen en helpt met het volhouden van de zorg voor een naaste; overwegende dat alle partijen in het veld aangeven dat het aantal logeerplekken te laag is op dit moment; overwegende dat op verschillende plekken in verpleeghuizen bedden leegstaan en deze plekken mogelijk goed benut kunnen worden voor logeerzorg, omdat hier al 24 uurszorg aanwezig is; constaterende dat zorgkantoren op dit moment geen bekostiging kunnen geven voor de beschikbaarheid van een logeerbed in een verpleeghuis, omdat bekostiging via de indicatie op de persoon verloopt; verzoekt de regering de mogelijkheden in beeld te brengen om leegstaande bedden in verpleeghuizen in te zetten voor logeerzorg ter ondersteuning en het ontlasten van mantelzorgers, en de Kamer hierover gelijktijdig met de resultaten van het lopende onderzoek over leegstand bij verpleeghuizen te informeren.1 juni | CDA, 50PLUS, D66, VVD | Aangenomen: 125–25 |
Stemuitslag
Verkiezingsprogramma VVD
Stemverwachting: voor (erg zeker, 90%)
Argumenten voor: De partij wil mantelzorgers ondersteunen, onder andere door het mogelijk maken van eenvoudige verlofregels [1] en door te kijken naar wat de omgeving zelf kan betekenen om de druk op de zorg te verlagen [2]. Daarnaast wil de partij onderzoeken of de huidige financieringsstromen wel de meest efficiënte manier zijn [1] en is de partij van plan de manier waarop indicaties worden gesteld aan te passen om de transformatie naar zorg in de thuissituatie te bevorderen [3]. Ook de wens om de complexe lappendeken van financiering en organisatie in de zorg te verbeteren [4] sluit aan bij de motie.
Argumenten tegen: De partij hecht veel waarde aan het beheersen van de stijgende zorgkosten en het waarborgen van de betaalbaarheid van de zorg [7720, 7702, 7749]. Daarnaast wil de partij zorgkantoren en zorgverzekeraars een sturende rol geven bij het verbeteren van de doelmatigheid van de zorg [7661, 7749], wat zou kunnen betekenen dat zij de regie over de inzet van bedden liever bij deze instanties laten dan bij de regering.
Bronnen:
- "Ouderenzorg in de eigen omgeving: We helpen ouderen zo lang mogelijk in de vertrouwde omgeving te blijven. Met digitalisering zijn hiervoor veel mogelijkheden. We willen eenvoudige verlofregels voor mantelzorgers. We versterken de Nationale Dementiestrategie. We leggen hierbij de nadruk op het stimuleren van onderzoek naar preventie en behandeling van alle vormen van dementie. We zetten in op de ontwikkeling van speciale woonvormen, waarbinnen ouderen zoveel mogelijk kunnen leven zoals zij dat voor hun ziekte gewend waren. We bezien of de manier waarop de financieringsstromen nu lopen het meest efficiënt is."
- "Voor de mensen die elke dag opstaan voor de beste zorg, willen wij de zorg op een voor hen werkbare manier vormgeven. Dat betekent dat we ruimte geven aan goede en liefdevolle zorg, maar ook dat we prioriteren en eerlijk de keuzes neerleggen. Geen keuzes durven maken is immers ook een keuze: voor hogere werkdruk, een groter personeelstekort en voor langere wachtlijsten. We staan daarom pal voor alle mensen die in de zorg werken. We vertrouwen op hun expertise en schrappen onnodige regels en administratie. We geven zorgverzekeraars en zorgkantoren daar een sturende rol. We pakken mensen die agressief zijn tegen zorgverleners hard aan, bij geweld mogen zij niet wegkomen met een taakstraf. We zorgen voor goede gegevensuitwisseling, zodat zorgverleners de juiste informatie hebben om hun werk te doen. En we kijken naar wat mensen en hun omgeving zelf kunnen doen, zodat niet alles op het bordje van zorgverleners terechtkomt. Zorggeld moet zoveel mogelijk terechtkomen bij mensen op de werkvloer die goede zorg leveren. We kiezen daarom voor het stevig aanpakken van zorgfraude, met hogere straffen voor fraudeurs en een zwarte lijst bij de Kamer van Koophandel van veroordeelde zorgfraudeurs. We vergoeden alleen effectieve en gecontracteerde zorg en kijken kritisch of behandelingen in het basispakket wel het meest effectief zijn. Zo houden we zorg betaalbaar voor iedereen, en de zorg werkbaar voor iedereen die in de zorg werkt."
- "Kostenbesparing door zorgverzekeraars: We stellen zorgverzekeraars en zorgkantoren in staat de doelmatigheid van de zorg verder te verbeteren en de kosten te beperken, in lijn met de gesloten zorgakkoorden. We stellen normen om verspilling en inefficiënties tegen te gaan. In de langdurige zorg spreken we af met zorgkantoren dat de transformatie naar zorg in de thuissituatie prioriteit krijgt. De manier van indiceren wordt daarop aangepast."
- "Onderzoek naar betere samenwerking in de zorg: De lappendeken van de zorg met vier organiserende principes (wijk, gemeente, regio, landelijk), vijf verschillende financieringsstromen (Zvw, Wlz, Wmo, Jeugdwet en de Wet publieke gezondheid) en acht sectoren (publieke gezondheid, welzijn, huisartsen, gehandicaptenzorg, ggz, ouderenzorg en algemene ziekenhuizen, revalidatiecentra en academische ziekenhuizen) moet worden opgeschud, omdat deze historisch gegroeide indeling ketensamenwerking en innovatie onmogelijk maakt."