Minder externe inhuur bij ministerie VWS

De regering moet vóór de herfstvakantie een plan sturen om de inhuur van externe consultants bij het ministerie van VWS te verminderen. De inhuur van externe mensen is duur en zorgt ervoor dat belangrijke kennis het ministerie verlaat. Het plan moet ook laten zien hoe de kennis binnen de eigen organisatie wordt opgebouwd.

Motie van het lid Coenradie over een afbouwpad voor externe inhuur binnen VWS

De kamer, constaterende dat VWS structureel 143,8 miljoen euro wil besparen door efficiënter te werken, terwijl nog onduidelijk is hoe deze besparing concreet wordt ingevuld; constaterende dat de apparaatskosten van VWS in 2026 stijgen en met name de externe inhuur fors toeneemt; overwegende dat structurele afhankelijkheid van externe consultants kan leiden tot hogere kosten en verlies van kennis binnen het ministerie; verzoekt de regering vóór het herfstreces een concreet afbouwpad voor externe inhuur binnen VWS aan de Kamer te sturen, inclusief een plan om structurele kennis binnen de eigen organisatie op te bouwen.
1 juni | JA21 | Aangenomen: 150–0 |

Stemuitslag

Verkiezingsprogramma GL-PvdA

Stemverwachting: voor (erg zeker, 95%)

Argumenten voor: De partij wil dat de overheid minder afhankelijk wordt van dure consultants door fors te investeren in de eigen kunde en kennis van de overheid [2]. Er is een specifiek streven om de externe inhuur bij het Rijk te beperken tot een maximum van 10% [1]. Daarnaast wordt in de zorg benadrukt dat het minder afhankelijk zijn van dure detacheringsbureaus noodzakelijk is om vaste zorgteams en continuïteit te waarborgen [3].

Argumenten tegen: Er is in de verstrekte tekst geen informatie gevonden die argumenten biedt om tegen de motie te stemmen.

Bronnen:

  1. "Onafhankelijk van consultants. De overheid is te vaak afhankelijk van dure consultants bij het uitvoeren van kerntaken. Het Rijk gaat zich houden aan het maximum van 10% externe inhuur. Het wordt verboden om een concurrentiebeding op te nemen voor werknemers die de overstap willen maken naar de Rijksoverheid. We stimuleren het delen van kennis en expertise tussen gemeenten en provincies, zodat ook lokale overheden minder afhankelijk worden van detacheringsbureaus."
  2. "Een kundige overheid. We investeren fors in de eigen kunde en kennis van de overheid en zorgen dat de overheid minder afhankelijk wordt van dure consultants. Zie hoofdstuk 'Werk, Inkomen en Economie'."
  3. "Vaste gezichten in de zorg. Zorg draait om vertrouwen en continuïteit - daar horen vaste zorgteams bij. We zorgen voor goede arbeidsvoorwaarden, meer zekerheid en zeggenschap voor zorgmedewerkers in loondienst. Zo voorkomen we dat zorginstellingen een beroep moeten doen op dure detacheringsbureaus of zzp'ers om het rooster rond te krijgen. Ingehuurde krachten verhogen bovendien de druk voor vaste krachten, omdat ze bijvoorbeeld vaak geen nachtdiensten draaien. Flexwerk blijft alleen mogelijk bij tijdelijke vervanging vanwege ziekte of piekbelasting en voor unieke situaties."