Minder externe consultants bij VWS

De regering moet een plan sturen om de inhuur van externe consultants bij VWS (het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport) af te bouwen. Te veel externe inhuur zorgt namelijk voor hogere kosten en verlies van kennis binnen het ministerie zelf.

Motie van het lid Coenradie over een afbouwpad voor externe inhuur binnen VWS

De kamer, constaterende dat VWS structureel 143,8 miljoen euro wil besparen door efficiënter te werken, terwijl nog onduidelijk is hoe deze besparing concreet wordt ingevuld; constaterende dat de apparaatskosten van VWS in 2026 stijgen en met name de externe inhuur fors toeneemt; overwegende dat structurele afhankelijkheid van externe consultants kan leiden tot hogere kosten en verlies van kennis binnen het ministerie; verzoekt de regering vóór het herfstreces een concreet afbouwpad voor externe inhuur binnen VWS aan de Kamer te sturen, inclusief een plan om structurele kennis binnen de eigen organisatie op te bouwen.
1 juni | JA21 |

Stemverwachting

Verkiezingsprogramma GL-PvdA

Stemverwachting: voor (erg zeker, 95%)

Argumenten voor: De partij wil dat de overheid minder afhankelijk wordt van dure consultants [1] en wil daarom fors investeren in de eigen kunde en kennis van de overheid [2]. Het Rijk moet zich volgens de partij houden aan een maximum van 10% externe inhuur [1]. Deze visie op het verminderen van afhankelijkheid van externe inhuur en detacheringsbureaus komt ook terug in de standpunten over de zorg en het onderwijs, waar de partij de nadruk legt op het inzetten van eigen personeel en kennis [3][4].

Argumenten tegen: Er is in de tekst geen informatie te vinden die erop wijst dat de partij tegen het beperken van externe inhuur of het opbouwen van eigen kennis bij de overheid is.

Bronnen:

  1. "Onafhankelijk van consultants. De overheid is te vaak afhankelijk van dure consultants bij het uitvoeren van kerntaken. Het Rijk gaat zich houden aan het maximum van 10% externe inhuur. Het wordt verboden om een concurrentiebeding op te nemen voor werknemers die de overstap willen maken naar de Rijksoverheid. We stimuleren het delen van kennis en expertise tussen gemeenten en provincies, zodat ook lokale overheden minder afhankelijk worden van detacheringsbureaus."
  2. "Een kundige overheid. We investeren fors in de eigen kunde en kennis van de overheid en zorgen dat de overheid minder afhankelijk wordt van dure consultants. Zie hoofdstuk 'Werk, Inkomen en Economie'."
  3. "Vaste gezichten in de zorg. Zorg draait om vertrouwen en continuïteit - daar horen vaste zorgteams bij. We zorgen voor goede arbeidsvoorwaarden, meer zekerheid en zeggenschap voor zorgmedewerkers in loondienst. Zo voorkomen we dat zorginstellingen een beroep moeten doen op dure detacheringsbureaus of zzp'ers om het rooster rond te krijgen. Ingehuurde krachten verhogen bovendien de druk voor vaste krachten, omdat ze bijvoorbeeld vaak geen nachtdiensten draaien. Flexwerk blijft alleen mogelijk bij tijdelijke vervanging vanwege ziekte of piekbelasting en voor unieke situaties."
  4. "Detacheringsbureaus worden overbodig. Doordat scholen moeite hebben met het vullen van vacatures, zijn zij soms genoodzaakt een beroep te doen op dure detacheringsbureaus of zzp'ers. Ingehuurde docenten verhogen de werkdruk voor docenten in loondienst, omdat ze geen extra taken op zich nemen zoals het mentorschap. Wij helpen scholen om samen te werken en gezamenlijke invalpools op te richten, met leraren die inspringen bij ziekte of uitval, zodat we de dure inhuur via commerciële uitzendbureaus of zzp'ers kunnen voorkomen."