De regering moet in de digitale zorgagenda vaststellen welke digitale zorgtoepassingen klaar zijn voor landelijk gebruik en hoe de uitrol hiervan sneller kan. Nu blijven veel nieuwe technieken steken in testfases. Hierdoor worden personeelstekorten niet aangepakt en blijft de administratieve druk in de zorg te hoog.
Motie van het lid Vervuurt over in kaart brengen welke bewezen digitale zorgtoepassingen gereed zijn voor landelijke implementatie
De kamer,
constaterende dat bewezen digitale zorginnovaties te vaak blijven steken
in pilots;
overwegende dat hierdoor kansen blijven liggen om personeelstekorten te
verlichten, administratieve lasten te verminderen en de kwaliteit van zorg
te verbeteren;
verzoekt de regering om in de digitale zorgagenda samen met veld- en
systeempartijen in kaart te brengen welke bewezen digitale zorgtoepassingen gereed zijn voor landelijke implementatie en hoe de opschaling
daarvan wordt versneld.
Argumenten voor: De partij wil de administratieve lasten in de zorg drastisch verminderen door in te zetten op de verplichte standaardisatie van digitale gegevensuitwisseling [2]. Het is voor de partij essentieel dat nieuwe zorgtechnologie onderling aansluitbaar is, zodat digitalisering daadwerkelijk tijd- en kostenbesparend werkt [1]. Daarnaast wil de partij dat innovatiemiddelen zo worden ingericht dat nieuwe vindingen snel juridisch houdbaar kunnen worden toegepast [4] en dat er wordt geleerd van eerdere projecten om de kans op succes bij nieuwe projecten te vergroten [3].
Argumenten tegen: Het verkiezingsprogramma biedt geen argumenten om tegen de motie te stemmen.
Bronnen:
"Systemen koppelen. Er is een eis nodig voor nieuwe zorgtechnologie om verschillende producten onderling aansluitbaar te maken. Zo hoeven zorgmedewerkers niet met acht apps te werken en werkt digitalisering daadwerkelijk tijd- en kostenreducerend."
"Minder administratie, meer zorg. BBB wil de administratieve lasten in de zorg drastisch terugdringen. Daarom zetten wij in op verplichte standaardisatie van digitale gegevensuitwisseling tussen zorgaanbieders. Minder tijd kwijt aan papierwerk betekent meer tijd voor de patiënt. Door uniforme ICT-standaarden en efficiëntere processen besparen we heel veel geld, terwijl we de werkdruk verlagen en de zorg toegankelijk houden. BBB kiest voor slimme zorg, waarbij digitalisering ten dienste staat van de professional én de patiënt."
"Besparing op faalkosten. Maak een faalkosten toets bij nieuwe (ICT)projecten in de zorg. Projecten moeten vooraf inzichtelijk en aannemelijk maken dat ze daadwerkelijk kosten besparen. Van eerdere projecten wordt geleerd om nieuwe projecten succesvol te laten zijn."
"Innovatie. Innovatie krijgt de ruimte die het verdient, procedures worden aangepast en innovatiemiddelen zo ingericht dat nieuwe vindingen snel juridisch houdbaar toegepast kunnen worden en doelen worden gehaald."