Snellere uitrol van digitale zorginnovaties

De regering moet in de digitale zorgagenda vaststellen welke digitale zorgtoepassingen klaar zijn voor landelijk gebruik en hoe de uitrol hiervan sneller kan. Nu blijven veel nieuwe technieken steken in testfases. Hierdoor worden personeelstekorten niet aangepakt en blijft de administratieve druk in de zorg te hoog.

Motie van het lid Vervuurt over in kaart brengen welke bewezen digitale zorgtoepassingen gereed zijn voor landelijke implementatie

De kamer, constaterende dat bewezen digitale zorginnovaties te vaak blijven steken in pilots; overwegende dat hierdoor kansen blijven liggen om personeelstekorten te verlichten, administratieve lasten te verminderen en de kwaliteit van zorg te verbeteren; verzoekt de regering om in de digitale zorgagenda samen met veld- en systeempartijen in kaart te brengen welke bewezen digitale zorgtoepassingen gereed zijn voor landelijke implementatie en hoe de opschaling daarvan wordt versneld.
24 juni | D66 | Aangenomen: 143–7 |

Stemuitslag

D66VVDPVVCDAJA21FVDBBBCUDENKPvdDSGPSPKeijzerVolt50PLUS
Markusz

Verkiezingsprogramma VVD

Stemverwachting: voor (erg zeker, 95%)

Argumenten voor: De partij ziet digitalisering, robotisering en kunstmatige intelligentie als middelen om de gezondheid te verbeteren, de administratieve bureaucratie te verminderen en arbeidsuren te besparen [1]. Innovatie wordt specifiek genoemd als een manier om de schaarste aan medewerkers het hoofd te bieden [2]. Daarnaast wordt gesteld dat de huidige versnipperde zorgstructuur innovatie momenteel onmogelijk maakt [3] en dat digitalisering veel mogelijkheden biedt voor de zorg aan ouderen in hun eigen omgeving [4]. De partij vindt dat deze innovaties gestimuleerd en gefinancierd moeten worden [1].

Argumenten tegen: Het programma bevat geen argumenten om tegen de opschaling van digitale zorginnovaties of de actieve rol van de overheid in de digitale zorgagenda te stemmen.

Bronnen:

  1. "Meegaan met de tijd: Digitalisering, robotisering en kunstmatige intelligentie zullen de komende decennia welzijn en gezondheid op veel vlakken verbeteren en de administratieve bureaucratie verminderen, arbeidsuren besparen en de kwaliteit van de zorg verbeteren. Deze innovatie moet gestimuleerd en gefinancierd worden, de overheid moet te veel regulering vooraf voorkomen. We kijken hierbij naar goede voorbeelden, zoals de MedTech-sector in Twente."
  2. "Zorg voor mensen met een beperking: We kiezen ervoor om mensen met een beperking optimaal te ondersteunen. Niet door de regie over te nemen, maar aan te vullen waar nodig. Het maakt de zorg beter en voorkomt dat steeds meer zorgmedewerkers nodig zijn. We kiezen voor de introductie van innovaties om de schaarste aan medewerkers het hoofd te bieden."
  3. "Onderzoek naar betere samenwerking in de zorg: De lappendeken van de zorg met vier organiserende principes (wijk, gemeente, regio, landelijk), vijf verschillende financieringsstromen (Zvw, Wlz, Wmo, Jeugdwet en de Wet publieke gezondheid) en acht sectoren (publieke gezondheid, welzijn, huisartsen, gehandicaptenzorg, ggz, ouderenzorg en algemene ziekenhuizen, revalidatiecentra en academische ziekenhuizen) moet worden opgeschud, omdat deze historisch gegroeide indeling ketensamenwerking en innovatie onmogelijk maakt."
  4. "Ouderenzorg in de eigen omgeving: We helpen ouderen zo lang mogelijk in de vertrouwde omgeving te blijven. Met digitalisering zijn hiervoor veel mogelijkheden. We willen eenvoudige verlofregels voor mantelzorgers. We versterken de Nationale Dementiestrategie. We leggen hierbij de nadruk op het stimuleren van onderzoek naar preventie en behandeling van alle vormen van dementie. We zetten in op de ontwikkeling van speciale woonvormen, waarbinnen ouderen zoveel mogelijk kunnen leven zoals zij dat voor hun ziekte gewend waren. We bezien of de manier waarop de financieringsstromen nu lopen het meest efficiënt is."