Regionale samenwerking in de kraamzorg

De regering moet voor het einde van het jaar maatregelen nemen om regionale samenwerking in de kraamzorg de norm te maken. Veel gezinnen krijgen nu te weinig of geen kraamzorg. Dit komt door een tekort aan personeel en te veel kleine zorgaanbieders. Deze versplintering zorgt voor te veel wachtdiensten. Samenwerking zorgt ervoor dat de kraamverzorgers effectiever kunnen werken.

Motie van het lid Dobbe c.s. over maatregelen om regionale samenwerking in de kraamzorg de norm te maken

De kamer, constaterende dat er grote problemen bestaan in de kraamzorg, waardoor het aantal kraamverzorgenden fors is afgenomen en steeds meer gezinnen te weinig of zelfs helemaal geen kraamzorg krijgen; overwegende dat de versplintering in de kraamzorg deze problemen vergroot, doordat er meerdere kleine zorgaanbieders tegelijkertijd mensen op wachtdiensten moeten hebben staan en kraamverzorgenden dus heel veel wachtdiensten moeten draaien; verzoekt de regering om voor het einde van het jaar met maatregelen te komen om regionale samenwerking in de kraamzorg de norm te maken, zodat de versplintering en het aantal wachtdiensten fors worden verminderd en de tijd van kraamverzorgenden effectiever wordt ingezet.
24 juni | SP, CU | Verworpen: 66–84 |

Stemuitslag

Verkiezingsprogramma BBB

Stemverwachting: voor (erg zeker, 90%)

Argumenten voor: De partij wil de wildgroei aan partijen die geen directe zorg verlenen maar wel winst maken beperken en pleit voor het stimuleren van regionale roosternetwerken om flexibele capaciteit zelf te organiseren [1]. Bovendien zet de partij zich in voor regionale zorg en het versterken van de regionale zorgstructuur om zorg dichtbij de burger te houden [2][3].

Argumenten tegen: De partij biedt in de verstrekte fragmenten geen argumenten om tegen regionale samenwerking of het verminderen van versplintering in de zorg te stemmen.

Bronnen:

  1. "Wildgroei uitzendbureaus in de zorg beperken. BBB wil een einde maken aan de wildgroei van uitzendbureaus die geen zorg verlenen, maar wel grote winsten maken. We stimuleren dat zorginstellingen hun flexibele capaciteit zélf organiseren - bijvoorbeeld met zzp'ers of regionale roosternetwerken zonder winst oogmerk. Zo komt het geld terecht waar het hoort: bij de zorgverlener én de patiënt."
  2. "Zorg dient niet alleen aan de markt overgelaten te worden, het is een basisvoorziening waarin mensen, de zorgprofessional en de patiënt weer in hun kracht staan. Zorg in de buurt: simpeler, menselijker en dichterbij. De huisarts die samen met de wijkverpleging en apotheker het lokale zorghart vormt. De afgelopen jaren heeft BBB de regionale zorg stevig op de kaart gezet. Zo hebben wij ons ingezet voor een traumahelikopter voor Oost-Nederland, een regionaal zorgbudget en het behoud van streekziekenhuizen. Zorg dichtbij is geen luxe, maar noodzaak. We werken aan vijf pijlers."
  3. "Fonds voor regionale ziekenhuizen. Zorg dichtbij verdient steun. BBB vindt dat iedereen, waar je ook woont, toegang moet houden tot goede ziekenhuiszorg in de buurt. Regionale ziekenhuizen spelen daarin een onmisbare rol. Zij bieden basiszorg dichtbij huis, nemen druk weg van universitaire centra en zijn van groot belang voor leefbaarheid en bereikbaarheid in de regio. Daarom richten we een speciaal fonds op ter ondersteuning van regionale ziekenhuizen. Dit fonds biedt financiële ruimte voor noodzakelijke investeringen in personeel, voorzieningen en samenwerking en helpt bij het voorkomen van sluitingen of schaalvergroting die ten koste gaan van de patiënt. BBB kiest voor een zorgstelsel waarin niet alleen doelmatigheid, maar ook nabijheid en solidariteit centraal staan."