Stop financiering bij gebrek aan zorgresultaten

De regering moet bij grote programma's van het ministerie van VWS (Volksgezondheid, Welzijn en Sport) vooraf duidelijke doelen en regels afspreken. Als de resultaten structureel uitblijven, moet de financiering stoppen. Zo wordt voorkomen dat er geld wordt uitgegeven aan zorgplannen die niet werken.

Motie van het lid Van Meetelen over meetbare resultaten, termijnen, verantwoordelijken en stopcriteria bij grote programma's en zorgakkoorden

De kamer, verzoekt de regering bij grote VWS-programma’s en zorgakkoorden voortaan vooraf meetbare resultaten, termijnen, verantwoordelijken en stopcriteria vast te leggen en financiering te beëindigen wanneer aantoonbare resultaten structureel en gedurende langere tijd uitblijven.
25 juni | PVV | Verworpen: 38–112 |

Stemuitslag

Verkiezingsprogramma SP

Stemverwachting: tegen (vrij zeker, 75%)

Argumenten voor: De partij wil dat de zorg publiek is en dat de focus ligt op kwaliteit en toegankelijkheid in plaats van op winst [1]. Het vastleggen van resultaten zou kunnen bijdragen aan het doel om te zorgen dat middelen effectief worden ingezet en niet verdwijnen naar commerciële partijen [1][5].

Argumenten tegen: De partij wil bureaucratie verminderen [4][3][2] en zorgverleners juist meer zeggenschap en ruimte geven om zorg te bieden op basis van hun professionele oordeel [4][3]. De motie, die strikte meetbaarheid, termijnen en stopcriteria voor financiering eist, kan worden gezien als een toename van bureaucratische regels en managementcontrole. Bovendien wil de partij investeren in de zorg [1], terwijl de motie een mechanisme bevat om financiering juist te beëindigen.

Bronnen:

  1. "De zorg is geen markt. Dat wat van ons allemaal is, horen we niet over te laten aan commerciële cowboys. Door de markt uit de zorg te halen kunnen we de behoeften van mensen weer centraal zetten. In plaats van te bezuinigen gaan we weer investeren in een zorgstelsel dwat van ons allemaal is en waar we samen zeggenschap over hebben. We breken de macht van bedrijven en leggen de zeggenschap weer waar hij hoort: bij de zorgverleners en de mensen die zorg nodig hebben. Niet winstcijfers en bureaucratie, maar kwaliteit en toegankelijkheid komen centraal te staan. We verhogen de lonen en verlagen de werkdruk. Zo geven we zorgverleners het respect dat zij verdienen, een passende beloning en maken we dit onmisbare vak weer aantrekkelijk. Door te investeren maken we zorg beschikbaar in elke regio, zonder wachtlijsten, dichtgetimmerde loketten of verdwenen voorzieningen. Door collectief te organiseren en bekostigen, zorgen we dat zieke mensen zich kunnen richten op beter worden in plaats van rekeningen betalen. Zorg is van ons allemaal en moet weer dichtbij, betaalbaar en publiek worden."
  2. "Versimpelen belasting- en toeslagenstelsel. Hele sectoren van onze economie en afdelingen binnen onze overheid houden zich bezig met de papieren werkelijkheid van het Nederlandse belasting- en toeslagenstelsel. Door dit te versimpelen voorkomen we veel kosten, tijdverspilling, misstanden en misbruik. Door de lonen en uitkeringen te verhogen kunnen we het toeslagenstelsel ontgroeien zodat dit overbodig wordt. Door het belastingstelsel grondig te herzien kunnen we de lasten eerlijk verdelen en snijden in bureaucratie in de overheid en de private sector."
  3. "De ggz hoort in de buurt. In elke regio zorgen we voor voldoende ggzopnameplekken en ambulante teams. Bij een crisis komt er altijd professionele opvang, niet gelijk de politie. De wachttijden worden aangepakt en er komt structurele versterking van personeel en voorzieningen. De wachttijden worden aangepakt en er komt structurele versterking voor (opleiding van) het) personeel en voorzieningen. We maken van ggzondersteuning een vast onderdeel van de zorg in de buurt. Met voldoende behandelcapaciteit en aandacht voor kinderen, jongeren en mensen met complexe problematiek. Zorg mag daarbij niet afhangen van bureaucratische regels of een label op basis van een handboek voor aandoeningen (zoals de DSM). Behandelaars krijgen de ruimte om passende zorg te bieden op basis van hun professionele oordeel. Daarnaast zal er op tal van plekken meer aandacht moeten komen voor de mentale gezondheid van mensen, van jongeren tot gepensioneerden."
  4. "We waarderen zorgverleners. Daarom zorgen we voor een beter salaris en geven we zorgverleners meer zeggenschap over hun eigen werk. We investeren in de opleidingen voor zorgverleners en pakken de hoge werkdruk, managementlagen en bureaucratie aan, zodat zij hierdoor niet weggejaagd worden."
  5. "We verbieden private equity in de publieke sector. Cruciale en publieke sectoren zoals de zorg, farmacie, kinderopvang, volkshuisvesting, energie, openbaar vervoer en ons onderwijs moeten beschermd worden tegen overnames door private equitybeleggers. Omdat zij dit vaak met geleend geld doen en op korte termijn hoge rendementen en winsten nastreven, zorgt dit voor grote risico's op faillissementen, met grote gevolgen voor werknemers."