Verkiezingsprogramma JA21

Stemverwachting: voor (vrij zeker, 70%)

Argumenten voor: De partij stelt dat waardering voor veteranen de hoeksteen is van een fatsoenlijk personeelsbeleid ^[1]. Het verstrekken van informatie over de gevolgen van uitzending zodat jongeren een weloverwogen keuze maken, kan worden gezien als onderdeel van dit fatsoenlijke personeelsbeleid en de maatschappelijke waardering voor defensiepersoneel ^[1][2]. Daarnaast is het voor het voortzettingvermogen van de krijgsmacht — de capaciteit om inzet langdurig vol te houden — van belang dat de realiteit van de inzet bekend is ^[4].

Argumenten tegen: De partij heeft de ambitie om de krijgsmacht flink op te schalen naar 200.000 medewerkers en wil hiervoor onder andere het dienjaar uitbreiden en elementen van de dienstplicht invoeren ^[1][3][2]. Het expliciet benadrukken van de psychosociale en lichamelijke gevolgen van uitzending tijdens wervingscampagnes zou een afschrikwekkend effect kunnen hebben, wat de wervingsdoelstellingen van de partij in de weg kan staan ^[1][3].

Bronnen:

1. "JA21 streeft naar een schaalbare krijgsmacht van circa 200.000 medewerkers - militairen, burgers en reservisten in 2035. Om meer personeel te werven en te behouden, moe -ten de arbeidsvoorwaarden voor defensiepersoneel worden verbeterd en moet er meer maatschappelijke en politieke waardering komen voor hun werk. We zetten in op een uit -breiding van het dienjaar, dat jongeren op een laagdrempeli -ge manier de mogelijkheid biedt een jaar lang bij Defensie te werken. Daarnaast willen wij toewerken naar de invoering van verplichte elementen van dienstplicht naar Scandinavisch voorbeeld. Denk hierbij aan het verplicht oproepen van zo'n 5% van de jongeren die de jaarlijkse defensie-enquête invul -len. De uitverkorenen kunnen later pronken met de diensttijd op hun CV, werkgevers weten immers dat ze uit goed hout gesneden zijn. Publiek-private samenwerking wordt uitge -breid via initiatieven rondom deeltijdreservisten uit het be -drijfsleven. Blijvende aandacht en waardering voor veteranen is ten slotte de hoeksteen van fatsoenlijk personeelsbeleid. JA21 wil dit intensiveren door veteranen gratis toegang te verschaffen tot culturele activiteiten en door financiële on -dersteuning vanuit het Rijk mogelijk te maken om ontmoe -tingscentra voor veteranen open te houden."
2. "Flinke verbetering van arbeidsvoorwaarden, doorgroeimogelijkheden en maatschappelijke waardering voor defensiepersoneel. Uitbreiding van het dienjaar en toewerken naar verplichte elementen van dienstplicht naar Scandinavisch model."
3. "Groeien naar een schaalbaar personeelsbestand van 200.000 militairen, reservisten en burgers."
4. "De wereld verschuift naar een instabielere multipolaire orde waarin grootmachten als Rusland en China actief proberen het Westen te ondermijnen, terwijl ook midden -machten steeds onafhankelijker opereren. Dit resulteert in een toename van conventionele, maar ook hybride drei -gingen zoals cyberaanvallen, sabotage en desinforma -tiecampagnes. Dit maakt Nederland als handelsnatie en NAVO-knooppunt bijzonder kwetsbaar. Nederland moet zelfstandig in staat zijn haar burgers, grondgebied en vita -le belangen te verdedigen - te land, ter zee, in de lucht, in de ruimte, en in het cyberdomein. Hierbij is voortzettings -vermogen, de capaciteit van Defensie om inzet langdurig vol te houden, een essentieel onderdeel van een geloof -waardige afschrikking. Dit alles vraagt om acute investeringen in personeel, materieel, opleidingen, munitie, infra -structuur en vastgoed."