Meer personeel voor Defensie via deeltijdbanen

De regering moet het makkelijker maken voor mensen om een hybride loopbaan te hebben. Dit betekent dat zij deeltijd militair kunnen zijn en daarnaast een baan hebben bij een bedrijf of de overheid. Het personeel van de krijgsmacht moet namelijk flink groeien. Zo brengt de krijgsmacht ook nieuwe kennis en ervaring uit het bedrijfsleven direct binnen.

Motie van de leden Peter de Groot en Jagtenberg over belemmeringen voor hybride loopbanen wegnemen

De kamer, constaterende dat het personeelsbestand van de krijgsmacht de komende jaren substantieel moet groeien; overwegende dat een deel van de extra vacatureruimte kan worden ingevuld door deeltijdpersoneel uit het bedrijfsleven of van de overheid; overwegende dat hiermee actuele kennis en ervaring uit het bedrijfsleven direct binnen de krijgsmacht worden ingezet; verzoekt de regering om belemmeringen voor hybride loopbanen weg te nemen en actief te werken aan het werven van personeel dat als militair in deeltijd bij Defensie werkt en dit combineert met een deeltijdbaan in het bedrijfsleven of bij de overheid.
2 juli | VVD, D66 | Aangenomen: 144–6 |

Stemuitslag

Verkiezingsprogramma GL-PvdA

Stemverwachting: voor (vrij zeker, 80%)

Argumenten voor: De partij wil alles op alles zetten om te zorgen dat meer mensen bij Defensie gaan werken [1]. Daarnaast ondersteunt de partij het stimuleren van zij-instroom en omscholing om tekorten in verschillende sectoren aan te pakken [2][3]. De partij streeft naar een modern loopbaanbeleid in de publieke sector [4] en wil menselijk kapitaal slimmer gebruiken om de productiviteit te verhogen [6][3]. Ook wordt een integrale aanpak voor maatschappelijke weerbaarheid nagestreefd waarbij de overheid, het bedrijfsleven en andere actoren nauw samenwerken [5].

Argumenten tegen: Er zijn in het verkiezingsprogramma geen fragmenten die de inzet op hybride loopbanen of de werving van deeltijdpersoneel voor Defensie tegenhouden.

Bronnen:

  1. "Mensen voor defensie. We voeren niet opnieuw een opkomstplicht in, maar zetten alles op alles om te zorgen dat meer mensen bij Defensie gaan werken. We hebben extra aandacht voor goede arbeidsvoorwaarden, veel meer reservisten, opleidingen, diversiteit, de mogelijkheden van jongeren om tot Defensie toe te treden, een veilige werkomgeving en goede zorg voor veteranen, ook door uitvoering en naleving van de Veteranenwet."
  2. "Het werk van nu. Digitalisering biedt kansen om de krapte te lijf te gaan. We zetten in op laagdrempelige en aantrekkelijke omscholingstrajecten voor kraptesectoren, en bieden extra ondersteuning voor zij-instromers. Bedrijven staan te springen om vakmensen. We breiden daarom specifiek opleidingen uit voor kraptesectoren in bijvoorbeeld techniek en zorg, en maken het makkelijk voor mensen om als zij-instromer een technisch beroep te doen."
  3. "Arbeidsmarkt van de toekomst. De arbeidsmarkt verandert. Door krapte is de druk op sommige werkenden heel hoog, terwijl elders banen verdwijnen door digitalisering. De toepassingen van AI ontwikkelen zich razendsnel. We gaan slimmer werken door te investeren in innovatie en digitalisering waar dat kan en meerwaarde heeft. Zo verhogen we onze productiviteit, waardoor we mensen vrijspelen voor sectoren waar de tekorten groot zijn, zoals de in de technieksector, de bouw- en installatiesector, de kinderopvang, het onderwijs en de zorg. We investeren in om-, her- en bijscholing, en in zij-instroom. We maken hierover afspraken met sociale partners, het onderwijs en de regio's in de een werk-ontwikkel-aanpak."
  4. "Diverse en inclusieve publieke sector. Alle overheidsinstanties en semipublieke organisaties gaan diversiteit nastreven. Daarnaast zetten we in op een transparant en modern loopbaanbeleid in de publieke sector. Daar hoort ook de publieke omroep bij. We letten bij alle beleidsterreinen beter op een gender- en cultuur sensitieve benadering, dus ook bij beleidsterreinen als wonen en veiligheid. In alle functies streven we naar een evenredige verdeling van achtergrond en sekse. Dat geldt ook voor politieke en bestuurlijke functies. Daarom maken we ook vaart met het wetsvoorstel modernisering verlof- en vervangingsregeling politieke ambtsdragers."
  5. "Maatschappelijke weerbaarheid. Om de nationale weerbaarheid tegen hybride dreigingen te versterken door een integrale aanpak die zowel de overheid, maatschappelijk middenveld, het bedrijfsleven, kennisinstellingen en burgers omvat, komt er een Nationaal Coördinator Maatschappelijke Weerbaarheid."
  6. "We gaan meer met minder doen. Met een vergrijzende bevolking moet Nederland productiever worden. Dat betekent slimmer omgaan met ons menselijk kapitaal, en flinke investeringen in innovatie en wetenschap. Zie hoofdstuk 'Onderwijs'."