Inzicht in uitgaven van de politie
Motie van het lid Martens-America over vooruitlopend op de doorlichting van de politiebegroting aan de Kamer rapporteren op welke manier de extra gelden bijdragen aan de operationele capaciteiten van de politie
De kamer, constaterende dat Algemene Rekenkamer in zijn rapport concludeert dat er onvoldoende inzicht is in de uitgaven van de politie per wettelijke taak en dat dit afbreuk doet aan het kunnen maken van effectieve en efficiënte keuzes tussen blauw op straat of het opsporen van verdachten; constaterende dat de Kamer al meerdere keren om een doorlichting heeft gevraagd van de politiebegroting (motie-Michon-Derkzen c.s. (36 600 VI, nr. 80) en motie-Michon-Derkzen c.s. (36 800 VI, nr. 50)); verzoekt de regering vooruitlopend op de doorlichting van de politiebegroting aan de Kamer te rapporteren op welke manier de extra gelden bijdragen aan de operationele capaciteiten van de politie.Stemuitslag
Verkiezingsprogramma Volt
Stemverwachting: voor (vrij zeker, 80%)
Argumenten voor: De partij streeft naar een slimmere en doelmatiger inzet van de politiecapaciteit [1] en wil investeren in de politiemacht zodat zij dichter bij de burger staat en medewerkers over goede middelen beschikken [2]. Daarnaast zet de partij in op een transitie naar hoger politieonderwijs om de politie professioneler te maken, in plaats van enkel in te zetten op meer blauw op straat [4]. Ook wil de partij de financiële dekking van de rechtsstaat borgen door onderwerpen zoals toezicht en de rechtspraak in een apart hoofdstuk in de rijksbegroting te behandelen [3]. Inzicht in hoe extra middelen bijdragen aan de operationele capaciteiten helpt bij het waarborgen van deze efficiënte en kwalitatieve inzet.
Argumenten tegen: Het programma biedt geen argumenten om tegen meer transparantie over de besteding van politiebudgetten te zijn.
Bronnen:
- "We zetten de politiecapaciteit slimmer en doelmatiger in. De kerntaken van de politie zijn ordehandhaving en het verlenen van hulp. Nu is de politie te gefixeerd op specifieke problemen als georganiseerde misdaad en ondermijning, waardoor er te weinig aandacht is voor de kerntaken. Terwijl juist die kerntaken geworteld zijn in lokale gemeenschappen. Burgemeesters moeten meer zeggenschap krijgen over de politie-inzet, om beter te kunnen reageren op lokale problemen. Als de politie zich hier weer op richt, dan kunnen burgemeesters minder leunen op boa's om lokale veiligheid te garanderen."
- "We moeten investeren in de politiemacht zodat de politie dichter bij mensen staat, zowel fysiek als online. Daarbij zijn goede zorg en middelen voor medewerkers van de politie essentieel en staat interne veiligheid voorop. Wij zorgen goed voor onze politiemensen, zodat zij voor de samenleving kunnen zorgen."
- "We voegen een apart hoofdstuk over de rechtsstaat toe aan de rijksbegroting. Investeringen in rechtsbescherming zijn vaak structureel, langdurig en moeilijk te vangen in zichtbare resultaten. Daardoor dreigt de rechtsstaat weggestreept te worden bij politieke uitruil. De rechtsstatelijke uitgaven, zoals voor de rechtspraak, toezicht, toegang tot het recht en integriteit, gaan we in samenhang behandelen. Zo borgen we de financiële dekking van de rechtsstaat en versterken we de onafhankelijkheid van de rechterlijke macht."
- "De huidige politieopleiding sluit niet aan bij de ingewikkelde en onvoorspelbare aard van het politiewerk. In een complexe samenleving moet de politie niet alleen goed opgeleid worden, maar ook open staan voor ontwikkelingen. Hoger politieonderwijs (NLQF/EQF 6) heeft in Noorwegen, Finland en Duitsland al laten zien dat een dergelijke werkwijze goed functioneert. We kiezen voor een politie die dichter bij de burger staat en ethisch, modern en professioneel werkt, in plaats van simpelweg in te zetten op meer blauw op straat. Wij zetten ons in voor een transitie naar hoger politieonderwijs (NLQF/EQF 6), met een vloeiende overgang om de politieorganisatie en -cultuur op de toekomst voor te bereiden."