Ruimte voor vernieuwing in de zorg

De regering moet nu direct ruimte maken voor vernieuwingen in de zorg. Innovatieve zorgprojecten lopen nu vaak vast door strenge wetten en regels. De regering moet zorgen voor betere contracten en meer vrijheid bij het uitgeven van geld. Zo kan passende zorg (zorg die aansluit bij de behoefte van de patiënt) sneller de standaard worden.

Motie van de leden Tijmstra en Poortman over ruimte maken voor voorlopers in passende zorg

De kamer, constaterende dat voorlopers in het organiseren van passende zorg vroeg of laat vastlopen in wet- en regelgeving, bekostiging, contractering, ontbrekende betaaltitels en schotten tussen domeinen; overwegende dat deze voorlopers een overheid nodig hebben die hen ziet, erkent, de ruimte geeft en faciliteert; overwegende dat speciaal gezant Jan Kremer concrete adviezen heeft gedaan om passende zorg sneller mogelijk te maken, onder meer via passende bekostiging, betaaltitels voor burgerinitiatieven en domeinoverstijgende besteding; overwegende dat het onwenselijk is dat bewezen vernieuwers jarenlang moeten wachten op passende contractering of wet- en regelgeving vanuit de overheid, terwijl versnelling juist nodig is om passende zorg de norm te maken; verzoekt de regering om, vooruitlopend op het wetgevingspakket passende zorg, niet af te wachten maar binnen het huidige stelsel actief en versneld ruimte te maken voor voorlopers en daarbij in ieder geval te zorgen voor passende contractering, betaaltitels voor burgerinitiatieven en ruimte voor aanbieders om inkomsten deels domeinoverstijgend te besteden, en de Kamer hierover voor Q2 2027 te informeren.
23 september | CDA | Aangenomen: 150–0 |

Stemuitslag

D66VVDPROPVVCDAJA21FVDMarkuszBBBCUDENKPvdDSGPSPKeijzerVolt50PLUS

Verkiezingsprogramma PvdD

Stemverwachting: voor (erg zeker, 90%)

Argumenten voor: De partij wil inwoners meer zeggenschap geven via initiatieven zoals zorgcoöperaties [1]. Zij geven de voorkeur aan kleinschalige, mensgerichte zorg in de vorm van buurtteams en zorgcoöperaties [3]. Daarnaast zet de partij zich in voor het verminderen van de administratieve lasten en het geven van meer ruimte en vertrouwen aan zorgverleners [5][4][6]. Ook wordt gepleit voor het experimenteren met maatwerk [2].

Argumenten tegen: Het programma bevat geen argumenten die tegen de motie ingaan.

Bronnen:

  1. "We zorgen voor een initiatiefrecht dat inwoners meer zeggenschap geeft over de wijze waarop zij zorg en hulp in hun wijk geregeld willen hebben. Bijvoorbeeld door de zorg via zorgcoöperaties te verlenen, zoals Austerlitz Zorgt."
  2. "Er komen meer mogelijkheden om te voorzien in persoonlijke zorg- en onderwijsbehoeften door te experimenteren met maatwerk, en met een samenwerking tussen jeugdzorg en gespecialiseerd onderwijs. Dit gebeurt in overleg met leerlingen en ouders."
  3. "Ondersteuning vanuit de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en zorg voor mensen met een levenslange beperking vanuit de Wet langdurige zorg (Wlz) wordt bij voorkeur kleinschalig aangeboden in de vorm van buurtteams, zorgcoöperaties en andere mensgerichte initiatieven. Deze zorg moet in elke gemeente gelijkwaardig beschikbaar zijn: welke zorg je kunt ontvangen, mag niet afhangen van waar je woont. We zorgen voor regionale afstemming en stevige publieke regie, zodat samenwerking wordt bevorderd en zorgcowboys geen ruimte krijgen om publieke middelen weg te sluizen."
  4. "Zorgverleners moeten de ruimte krijgen om hun werk goed te doen. We verlagen de administratieve lasten, zodat meer tijd over blijft voor de patiënt."
  5. "Zorgmedewerkers die met passie en voldoende tijd zorg kunnen geven aan mensen. Dat is ons ideaal. Daar zijn niet alleen patiënten bij gebaat, het houdt ook zorgprofessionals enthousiast voor hun vak. Zorgverleners besteden nog steeds te veel tijd aan digitale registratiesystemen, controles en vinklijstjes. Die tijd moet terug naar de patiënt en hun naasten. We geven zorgverleners het vertrouwen en de invloed op hun werk terug."
  6. "Mensen die geestelijke gezondheidszorg nodig hebben, staan soms maanden of jaren op wachtlijsten en krijgen daardoor niet op tijd goede hulp. We dringen de wachttijden in de GGZ terug door te investeren in voldoende omscholings- en opleidingsmogelijkheden, het verminderen van administratieve lasten en het stimuleren van loondienst voor zorgprofessionals. Tot het zover is zorgen we voor voldoende overbruggingszorg, waaronder digitale behandelopties zoals beeldbellen, e-health modules en online groepsbegeleiding."