De regering moet een digitale kopie van de zorgsector ontwikkelen. Hiermee kunnen de kosten van nieuwe zorg en de effecten van zorgplannen beter worden voorspeld. Nu is het onduidelijk of het geld in regelingen zoals het IZA en AZWA genoeg is voor betaalbare zorg.
Motie van het lid Claassen over een gefaseerde opbouw van een federatieve digitale tweeling uitwerken
De kamer,
constaterende dat de Algemene Rekenkamer stelt dat de Minister niet
weet of IZA en AZWA samen volstaan voor toegankelijke en betaalbare
zorg;
constaterende dat het kabinet geen zicht heeft op opgeschaalde kosteneffectieve zorginnovaties, ontwikkelkosten en slagingskansen van
zorgstart-ups;
overwegende dat een digitale tweeling deze leemtes kan dichten;
verzoekt de regering met onder andere CPB, RIVM, CBS en TNO,
voortbouwend op de IZA/AZWA-monitor, een gefaseerde opbouw uit te
werken van een federatieve digitale tweeling onder regie van VWS, met
openbare broncode en afgeschermde bedrijfs- en persoonsgegevens,
waarmee zorgakkoorden, beleid en VWS-begrotingen na 2027 vooraf
worden doorgerekend en achteraf getoetst, te beginnen bij het eigen
risico, de eigen bijdragen en de doorbraakmiddelen, en de Kamer hierover
vóór de Voorjaarsnota 2027 te informeren.
Argumenten voor: De partij wil de snelle groei van de zorguitgaven beperken [1] en verspilling van middelen, zoals bij dure medicijnen, tegengaan [2]. Daarnaast wil de partij voorkomen dat er versnipperd beleid ontstaat bij digitalisering door middel van een nationale strategie waarin de overheid en kennisinstituten samenwerken [3].
Argumenten tegen: Het programma geeft geen specifieke informatie die tegen het gebruik van digitale modellen of data-gedreven beleid in gaat.
Bronnen:
"Minder snelle groei van de uitgaven aan de zorg."
"Ook medicijnen zijn verantwoordelijk voor een belangrijk deel van de stijging van de zorgkosten. Het daarom is van groot financieel belang om verspilling van nog inzetba -re medicijnen tegen te gaan. Een beloningssysteem voor retourneren van deze medicatie helpt om deze vorm van verspilling tegen te gaan. Het aandeel dure geneesmiddelen maakt momenteel daarbovenop zo'n 10% uit van het medisch specialistische zorgbudget. Een sterke groei gaat ten koste van andere zorg. Daarom moet de zogenoemde sluis voor dure geneesmiddelen in stand worden gehouden."
"Versnipperd beleid en talloze loketten voor bedrijven die willen digitaliseren voorkomen met een nationale strategie waarin het bedrijfsleven gezamenlijk optrekt met de overheid en kennisinstituten."