Digitale tweeling voor betere zorgvoorspellingen

De regering moet een digitale kopie van de zorgsector ontwikkelen. Hiermee kunnen de kosten van nieuwe zorg en de effecten van zorgplannen beter worden voorspeld. Nu is het onduidelijk of het geld in regelingen zoals het IZA en AZWA genoeg is voor betaalbare zorg.

Motie van het lid Claassen over een gefaseerde opbouw van een federatieve digitale tweeling uitwerken

De kamer, constaterende dat de Algemene Rekenkamer stelt dat de Minister niet weet of IZA en AZWA samen volstaan voor toegankelijke en betaalbare zorg; constaterende dat het kabinet geen zicht heeft op opgeschaalde kosteneffectieve zorginnovaties, ontwikkelkosten en slagingskansen van zorgstart-ups; overwegende dat een digitale tweeling deze leemtes kan dichten; verzoekt de regering met onder andere CPB, RIVM, CBS en TNO, voortbouwend op de IZA/AZWA-monitor, een gefaseerde opbouw uit te werken van een federatieve digitale tweeling onder regie van VWS, met openbare broncode en afgeschermde bedrijfs- en persoonsgegevens, waarmee zorgakkoorden, beleid en VWS-begrotingen na 2027 vooraf worden doorgerekend en achteraf getoetst, te beginnen bij het eigen risico, de eigen bijdragen en de doorbraakmiddelen, en de Kamer hierover vóór de Voorjaarsnota 2027 te informeren.
23 september | Markusz |

Stemverwachting

Verkiezingsprogramma BBB

Stemverwachting: voor (vrij zeker, 75%)

Argumenten voor: De partij wil een betere grip op de zorguitgaven om de zorg betaalbaar en bereikbaar te houden [5]. Daarnaast streeft de partij naar slimmer besteden aan zorg die echt werkt [3] en het schrappen van niet-wetenschappelijk bewezen zorg om de kosten te drukken [4]. Tevens is er behoefte aan inzicht in de kostenbesparende werking van nieuwe ICT-projecten [2] en het koppelbaar maken van systemen voor tijd- en kostenreductie [1].

Argumenten tegen: Het programma bevat geen argumenten die zich uitspreken tegen het gebruik van digitale modellen voor beleid en begrotingscontrole.

Bronnen:

  1. "Systemen koppelen. Er is een eis nodig voor nieuwe zorgtechnologie om verschillende producten onderling aansluitbaar te maken. Zo hoeven zorgmedewerkers niet met acht apps te werken en werkt digitalisering daadwerkelijk tijd- en kostenreducerend."
  2. "Besparing op faalkosten. Maak een faalkosten toets bij nieuwe (ICT)projecten in de zorg. Projecten moeten vooraf inzichtelijk en aannemelijk maken dat ze daadwerkelijk kosten besparen. Van eerdere projecten wordt geleerd om nieuwe projecten succesvol te laten zijn."
  3. "Het geld dat wij met elkaar betalen voor zorg, moet ook echt aan zorg besteed worden. BBB wil investeren in de mensen die werken in de zorg, in plaats van aan de zorg. Daarnaast moet geld voor de zorg slimmer besteed worden aan zorg die echt werkt. Hierom snoeien we in het basispakket, om de meest noodzakelijke zorg voor iedereen betaalbaarder te maken. Zorgverzekeraars houden soms grote winsten over en dat hoort wat ons betreft niet thuis in een sector die draait om mensen en niet om winst. Deze moeten voortaan geïnvesteerd worden in de zorg. Minder bureaucratie levert meer geld voor de zorg op. Een eenvoudiger zorgstelsel voor zorgpolissen leidt tot minder administratie, meer duidelijkheid en meer geld voor de zorg. Ziekenhuizen vormen het publieke zorghart waarin alle zorg geleverd wordt; zij krijgen een betere vergoeding dan behandelcentra."
  4. "Bewezen werkzame zorg. Alle bewezen niet werkzame zorg gaat uit de basisverzekering. Hierdoor kunnen de kosten van de basisverzekering voor iedereen omlaag en kunnen mensen die toch homeopathie of andere niet wetenschappelijk bewezen zorg willen, kiezen voor een aanvullende verzekering die hen past. Hierin willen wij strengere selectie vanuit het Zorginstituut Nederland (ZiN), met alle therapieën die niet beter presenteren dan placebo, geschrapt."
  5. "Daarmee kiezen we voor centralere aansturing, een eenduidiger indicatiestelling en betere grip op de uitgaven. Zo blijft zorg beschikbaar voor wie het echt nodig heeft en voorkomen we versnippering en ongelijkheid in toegang. Deze hervorming levert bovendien een besparing op, die we inzetten voor het betaalbaar en bereikbaar houden van de zorg in de toekomst."