Digitale tweeling voor betere zorgvoorspellingen

De regering moet een digitale kopie van de zorgsector ontwikkelen. Hiermee kunnen de kosten van nieuwe zorg en de effecten van zorgplannen beter worden voorspeld. Nu is het onduidelijk of het geld in regelingen zoals het IZA en AZWA genoeg is voor betaalbare zorg.

Motie van het lid Claassen over een gefaseerde opbouw van een federatieve digitale tweeling uitwerken

De kamer, constaterende dat de Algemene Rekenkamer stelt dat de Minister niet weet of IZA en AZWA samen volstaan voor toegankelijke en betaalbare zorg; constaterende dat het kabinet geen zicht heeft op opgeschaalde kosteneffectieve zorginnovaties, ontwikkelkosten en slagingskansen van zorgstart-ups; overwegende dat een digitale tweeling deze leemtes kan dichten; verzoekt de regering met onder andere CPB, RIVM, CBS en TNO, voortbouwend op de IZA/AZWA-monitor, een gefaseerde opbouw uit te werken van een federatieve digitale tweeling onder regie van VWS, met openbare broncode en afgeschermde bedrijfs- en persoonsgegevens, waarmee zorgakkoorden, beleid en VWS-begrotingen na 2027 vooraf worden doorgerekend en achteraf getoetst, te beginnen bij het eigen risico, de eigen bijdragen en de doorbraakmiddelen, en de Kamer hierover vóór de Voorjaarsnota 2027 te informeren.
23 september | Markusz |

Stemverwachting

D66VVDPROPVVCDAJA21FVDMarkuszBBBCUDENKPvdDSGPSP50PLUSKeijzerVolt

Verkiezingsprogramma GL-PvdA

Stemverwachting: voor (vrij zeker, 75%)

Argumenten voor: De partij wil dat digitale zorg de kwaliteit verbetert en zorgverleners ontlast, waarbij technologie veilig, toegankelijk en in het belang van de patiënt moet zijn [1]. Dit vereist een goede informatiehuishouding [2] en een snellere uitwisseling van zorggegevens binnen strikte privacykaders [3]. Een instrument dat beleid en budgetten vooraf doorrekent, kan helpen om de invloed van commerciële partijen te beperken [4][1] en de publieke zorg en solidariteit te waarborgen [4][5].

Argumenten tegen: Het programma bevat geen argumenten tegen de voorgestelde digitaliseringsmethode.

Bronnen:

  1. "Digitale zorg ter verbetering, niet ter vervanging. Digitale zorg kan van toegevoegde waarde zijn wanneer het de kwaliteit verbetert, patiënten meer regie geeft en zorgverleners ontlast. Voorwaarde is dat technologie veilig, toegankelijk en betaalbaar is en menselijk contact niet vervangt waar dat nodig en gewenst is. Zo moet AI enkel worden toegepast in gevallen waar het in het belang is van de patiënt, zonder dat dit ten koste gaat van de planeet en de privacy van de patiënt. Monopolies van ICT- en hulpmiddelenleveranciers zorgen nu voor hoge kosten en belemmeren innovatie. GroenLinks-PvdA wil dat digitalisering werkt vóór mensen, niet vóór winst."
  2. "Minister van Digitale Zaken. De digitalisering gaan we centraal coördineren voor alle lagen van de overheid met een minister van digitale zaken. Om te functioneren als één digitale overheid, komt er een Digitale Comptabiliteitswet. Zo brengen we het overzicht en beheer van de overheids-ICT op orde. Met een betere informatiehuishouding wordt de wettelijke deadline voor Woo-verzoeken vaker gehaald."
  3. "Snellere uitwisseling van zorggegevens. Zorgverleners moeten met instemming van de patiënt onderling eenvoudig gegevens kunnen delen. Een patiëntendossier voor acute zorg komt beschikbaar. Hiervoor wordt zoals bij het donorregister een opt-out ingericht en wordt samen met de zorgpartijen een landelijke voorziening gerealiseerd waarin deze gegevens beschikbaar worden gesteld voor gebruik voor acute zorg. Dit onder strikte kaders ten aanzien van privacy en veiligheid."
  4. "Wachtlijsten worden langer, personeelstekorten zijn nijpend en door vergrijzing neemt die druk alleen maar toe. Bovendien liggen commerciële kapers op de kust die misbruik maken van ons zorgsysteem. Voor hen staat niet het leveren van goede zorg op de eerste plaats, maar het maken van zoveel mogelijk winst. Om onze zorg van topkwaliteit te houden, moeten we nu ingrijpen. We moeten de jeugdzorg hervormen om onze kinderen recht te doen. Om ieders gezondheid te verbeteren, zetten we in op preventie, vroegsignalering en samenwerking. En we zorgen voor voldoende personeel om de werkdruk behapbaar te maken. We werken toe naar een stelsel waarin we zorg breder bezien en meer leunen op samenwerking en solidariteit. Dat is een sterke publieke zorg, waarin iedereen toegang heeft tot goede zorg, betaalbaar en dichtbij."
  5. "'Voor noodzakelijke zorg zou je geen rekening moeten krijgen, die betalen we met z'n allen.'"