De regering moet onderzoeken welke hindernissen het contact tussen werkgevers en zieke werknemers bemoeilijken. De privacywet (AVG) zorgt nu voor problemen in het contact. Hierdoor wordt de Wet Poortwachter (regels over re-integratie bij ziekte) een bureaucratische lijst met vinkjes in plaats van goede hulp.
Motie van de leden Bolhuis en Patijn over belemmeringen voor betere re-integratie in kaart brengen
De kamer,
constaterende dat de Wet poortwachter wederzijdse verplichtingen
bepaalt tussen werkgever en werknemer over re-integratie bij ziekte;
overwegende dat in de praktijk belemmeringen worden ervaren om tot
goed contact te komen tussen werkgever en werknemer vanwege
privacywetgeving uit de AVG en de wet steeds meer verwordt tot
vinkjeslijst;
verzoekt de regering in kaart te brengen welke belemmeringen er feitelijk
en welke enkel gepercipieerd zijn om te komen tot betere re-integratie uit
het perspectief van herstel van de medewerker, en hierover actief te
informeren.
Argumenten voor: De partij streeft naar een menselijke maat bij de beoordeling van arbeidsongeschiktheid [1] en wil dat medewerkers minder tijd besteden aan administratie [3]. Tevens wil de partij werkgevers ondersteunen bij het faciliteren van banen voor mensen met een beperking [2] en het bieden van passende begeleiding naar betaald werk om de stap uit de uitkering te vergemakkelijken [4].
Argumenten tegen: Het programma bevat geen argumenten die zich verzetten tegen het onderzoeken van belemmeringen in het re-integratieproces.
Bronnen:
"Rechtvaardige arbeidsongeschiktheidsuitkeringen. Wie ziek wordt, mag niet in financiële onzekerheid belanden. Daarom pakken we de onrechtvaardigheden uit het arbeidsongeschiktheidsstelsel aan. Zo verlagen we de WIA-drempel en schaffen we de twee wettelijke onbetaalde wachtdagen bij ziekte af, waardoor minder mensen buiten de boot vallen. Het beoordelen van wat iemand nog kan gebeurt met oog voor de menselijke maat."
"Leven lang ontwikkelen. Iedereen moet zich een leven lang kunnen ontwikkelen, ongeacht leeftijd, achtergrond of inkomen. Er komt een leerrecht voor werkenden voor om- en bijscholing. Hierbij stimuleren we omscholing naar sectoren waar we de mensen het hardst nodig hebben, en hebben we extra aandacht voor oudere werknemers in minder innovatieve sectoren, zie hoofdstuk 'Onderwijs'. Inclusieve arbeidsmarkt. We hebben iedereen in Nederland hard nodig. Wij staan voor een inclusieve arbeidsmarkt waar iedereen mee kan doen. We gaan door met de verplichting voor de overheid en grote bedrijven om banen te creëren voor mensen met een beperking. We ondersteunen werkgevers bij het faciliteren van banen voor mensen met een beperking. Niet op gesprek gevraagd worden vanwege je achternaam of je leeftijd is onacceptabel. (Stage)discriminatie bij sollicitaties pakken we hard aan, zie hoofdstuk 'Democratie, Rechtsstaat en Gelijke Rechten'."
"Goed werk in de zorg. Goede zorg valt of staat met voldoende zorgmedewerkers. Het personeelstekort in de zorg is groot en staat gelijkwaardige toegang in de weg. We willen werken in de zorg aantrekkelijker maken. Dat begint met fatsoenlijke lonen, goede en (sociaal) veilige werkomstandigheden en met meer zeggenschap. Als we de zorg op een andere manier organiseren, hoeven medewerkers minder tijd te besteden aan administratie."
"Kansen centraal. We bouwen aan een sociaal vangnet dat niet alleen beschermt, maar ook kansen biedt, zodat mensen vooruit durven kijken en opnieuw mee kunnen doen, zonder de angst alles kwijt te raken. We bieden passende begeleiding naar betaald werk. Mensen voor wie regulier werk (nog) niet haalbaar is, worden begeleid naar vrijwilligerswerk, een sociale werkvoorziening, beschut werk en basisbanen. Werk moet daarnaast lonen en de stap uit de uitkering mag geen sprong in het diepe zijn. Daarom zorgen we voor een terugvaloptie en maken we het mogelijk om vanuit een uitkering bij te verdienen."