De regering moet onderzoeken welke hindernissen het contact tussen werkgevers en zieke werknemers bemoeilijken. De privacywet (AVG) zorgt nu voor problemen in het contact. Hierdoor wordt de Wet Poortwachter (regels over re-integratie bij ziekte) een bureaucratische lijst met vinkjes in plaats van goede hulp.
Motie van de leden Bolhuis en Patijn over belemmeringen voor betere re-integratie in kaart brengen
De kamer,
constaterende dat de Wet poortwachter wederzijdse verplichtingen
bepaalt tussen werkgever en werknemer over re-integratie bij ziekte;
overwegende dat in de praktijk belemmeringen worden ervaren om tot
goed contact te komen tussen werkgever en werknemer vanwege
privacywetgeving uit de AVG en de wet steeds meer verwordt tot
vinkjeslijst;
verzoekt de regering in kaart te brengen welke belemmeringen er feitelijk
en welke enkel gepercipieerd zijn om te komen tot betere re-integratie uit
het perspectief van herstel van de medewerker, en hierover actief te
informeren.
Argumenten voor: De partij wil samenwerking stimuleren door regels die in de weg staan te schrappen [1]. Zij pleiten voor een betere samenwerking tussen de overheid, werkgevers en werknemers [3] en willen de focus verleggen van fraudebestrijding naar het begeleiden van mensen naar de arbeidsmarkt [4]. Daarnaast streeft de partij ernaar om de toename van administratieve lasten te voorkomen [2].
Argumenten tegen: Het programma bevat geen argumenten om tegen het in kaart brengen van belemmeringen in de re-integratie te stemmen.
Bronnen:
"Met het Integraal Zorgakkoord en de Wet Aanpak Meervoudige Problematiek Sociaal Domein wordt een start gemaakt om (domeinoverstijgende) samenwerking te stimuleren. Volt zet zich in om samenwerking te vergemakkelijken door meer regulatie van de marktwerking toe te laten en regels die in de weg zitten te schrappen. Hierbij borgen we de privacy van de cliënten."
"Kennis van de resultaten van zorg is essentieel om zorg te verbeteren, van elkaar te leren en om patiënten met hun arts in staat te stellen de beste keuzes te maken. Uitkomsten dienen echter niet gebruikt te worden als grondslag voor betaling of externe kwaliteitscontrole. Het laatste zal de administratieve lasten doen toenemen en werkt wantrouwen tussen partijen in de hand. Om de administratieve lasten juist te verlagen, leggen we de verantwoordelijkheid voor het verbeteren van uitkomsten en daarmee de kwaliteit van zorg, veel meer bij de zorgverleners zelf. Zorginkopers hoeven alleen in te kopen, te betalen en fraude op te sporen. De waarborgen in het systeem, waar de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ), Nationale Zorgautoriteit (NZa), Zorginstituut Nederland (ZIN), Autoriteit Consument & Markt (ACM), voor verantwoordelijk zijn, blijven bestaan en worden indien nodig uitgebreid."
"In ruil voor investeringen in randvoorwaarden en geharmoniseerde Europese regelgeving door de EU wil Volt dat bedrijven zelf een grotere maatschappelijke rol nemen. Een betere samenwerking tussen overheid, werkgevers en werknemers stimuleert een duurzaam vestigingsklimaat met binding tussen bedrijf, omgeving en maatschappij. Goede bescherming van werknemers, eerlijke bijdragen en meer contact van de overheid met het bedrijfsleven leent daar het fundament voor. Zo wordt verlies van institutionele kennis tegengegaan en wordt de bijdrage van werkgever en werknemer aan de maatschappij weer waardevol. Dat creëert een gezond, duurzaam en voorspelbaar vestigingsklimaat waar bedrijven de ruimte krijgen om te innoveren en te groeien. Zo wordt ruimte gegeven aan de kampioenen van de toekomst."
"We willen dat mensen die langs de kant staan beter worden begeleid naar maatschappelijk cruciale beroepen. Volt wil dat de taakstelling van het werkbedrijf van het UWV op zo'n manier wordt aangepast dat deze vorm van begeleiding van mensen de primaire taak wordt. Zo zetten we meer mensen en middelen in op begeleiding van mensen terug naar de arbeidsmarkt, en minder op fraudebestrijding."