Minder administratie voor zorgverleners

De regering moet onderzoeken hoe de bewijslast in de zorg kan worden omgekeerd. De administratieve taken voor zorgverleners zijn nu te hoog. Veel van dit werk gaat namelijk niet over de kwaliteit van de zorg, maar over de verantwoording aan zorgfinanciers (de partijen die de zorg betalen). Zo verschuift de administratie van de zorgverleners naar de financiers.

Motie van de leden Dobbe en Diederik van Dijk over in kaart brengen op welke punten de bewijslast in de zorg kan worden omgekeerd

De kamer, constaterende dat de administratieve lasten voor zorgverleners structureel te hoog zijn; overwegende dat een deel van deze administratieve lasten niet gericht is op de kwaliteit, maar op de verantwoording tegenover zorgfinanciers; verzoekt de regering om in kaart te brengen op welke punten de bewijslast in de zorg kan worden omgekeerd, zodat de administratieve lasten kunnen worden verschoven van zorgverleners naar zorgfinanciers.
8 juni | SP, SGP |

Stemverwachting

D66VVDPVVCDAJA21FVDMarkuszBBBCUDENKPvdDSGPSP50PLUSKeijzerVolt

Verkiezingsprogramma BBB

Stemverwachting: voor (erg zeker, 95%)

Argumenten voor: De partij wil de administratieve lasten in de zorg drastisch terugdringen [1]. Ze pleiten voor het beëindigen van 'afrekensystemen', onnodige afvinklijstjes en de 'spreadsheet-terreur' om meer vertrouwen te geven aan de zorgprofessional [4]. Daarnaast wil de partij overbodige regels, dubbele audits en registraties bij zorginstellingen schrappen [3] en het 'indicatiecircus' stoppen [2]. Het doel is dat mensen weer daadwerkelijk zorg verlenen in plaats van bezig te zijn met de processen eromheen [5].

Argumenten tegen: Er zijn geen fragmenten in het verkiezingsprogramma die pleiten voor het behoud van de huidige administratieve lasten of de bewijslast voor zorgverleners.

Bronnen:

  1. "Minder administratie, meer zorg. BBB wil de administratieve lasten in de zorg drastisch terugdringen. Daarom zetten wij in op verplichte standaardisatie van digitale gegevensuitwisseling tussen zorgaanbieders. Minder tijd kwijt aan papierwerk betekent meer tijd voor de patiënt. Door uniforme ICT-standaarden en efficiëntere processen besparen we heel veel geld, terwijl we de werkdruk verlagen en de zorg toegankelijk houden. BBB kiest voor slimme zorg, waarbij digitalisering ten dienste staat van de professional én de patiënt."
  2. "De zorg piept en kraakt onder onnodige regels en papierwerk. Dat kost niet alleen tijd, maar ook vele miljarden euro's per jaar. Veel zorgverleners verlaten daardoor vroegtijdig het vak. We schaffen overbodige regels af en stoppen met het 'indicatiecircus', zodat zorgverleners weer kunnen zorgen. Zorgcontracten worden eenvoudiger: niet meer per individu, maar per beroepsgroep. Nederland moet kiezen voor goede, veilige digitale zorg met makkelijke communicatie tussen instellingen. Tot slot maakt BBB een groot punt van agressie in de zorg."
  3. "Schrappen overbodige regels. We maken een einde aan dubbele audits en registraties bij zorginstellingen, bijvoorbeeld bij jaarverantwoording en kwaliteitscontrole. Haal de bezem door overbodige regels en indicatieprocedures."
  4. "Vertrouwen geven in de zorg. Er is meer, veel meer vertrouwen nodig in de zorgprofessional. Die hoort meer verantwoordelijkheden te krijgen. Weg met onnodige afvinklijstjes, particuliere keurmerken en afrekensystemen als ZorgKaartNederland. BBB wil een einde maken aan spreadsheet-terreur en de protocollen-dwang."
  5. "Mensen die werken in de zorg in plaats van aan de zorg. BBB zet zich de komende jaren verder in voor het terugdringen van de wildgroei aan functies van mensen die aan de zorg werken in plaats van in de zorg. Dit betekent in ieder geval een stop op actieprogramma's, beleidsstukken, kwaliteitscontroleurs. De beroepsbevolking krimpt en we hebben iedereen daarom nodig om daadwerkelijk zorg te verlenen in plaats van zich met processen eromheen bezig te houden."