Minder administratie voor zorgverleners

De regering moet onderzoeken hoe de bewijslast in de zorg kan worden omgekeerd. De administratieve taken voor zorgverleners zijn nu te hoog. Veel van dit werk gaat namelijk niet over de kwaliteit van de zorg, maar over de verantwoording aan zorgfinanciers (de partijen die de zorg betalen). Zo verschuift de administratie van de zorgverleners naar de financiers.

Motie van de leden Dobbe en Diederik van Dijk over in kaart brengen op welke punten de bewijslast in de zorg kan worden omgekeerd

De kamer, constaterende dat de administratieve lasten voor zorgverleners structureel te hoog zijn; overwegende dat een deel van deze administratieve lasten niet gericht is op de kwaliteit, maar op de verantwoording tegenover zorgfinanciers; verzoekt de regering om in kaart te brengen op welke punten de bewijslast in de zorg kan worden omgekeerd, zodat de administratieve lasten kunnen worden verschoven van zorgverleners naar zorgfinanciers.
8 juni | SP, SGP |

Stemverwachting

D66VVDPVVCDAJA21FVDMarkuszBBBCUDENKPvdDSGPSP50PLUSKeijzerVolt

Verkiezingsprogramma SP

Stemverwachting: voor (erg zeker, 90%)

Argumenten voor: De partij wil dat kwaliteit en toegankelijkheid centraal staan, in plaats van bureaucratie en winstcijfers [2]. Daarnaast streeft de partij ernaar de werkdruk voor zorgverleners te verlagen [2] en de zeggenschap terug te leggen bij de zorgverleners zelf [2]. Tevens pleit de partij voor een financiering op basis van zorgbehoefte in plaats van per verrichting [1], wat kan bijdragen aan een minder complexe administratieve verantwoording.

Argumenten tegen: Er zijn in de verstrekte fragmenten geen argumenten te vinden die de partij zou gebruiken om tegen de motie te stemmen.

Bronnen:

  1. "Iedere regio heeft recht op zorg. Ziekenhuizen, huisartsenposten en spoedeisende hulpafdelingen blijven behouden, óók in krimpregio's. Waar zorg verdween, brengen we die terug. De rijksoverheid krijgt de wettelijke plicht om te zorgen voor een evenwichtige spreiding van toegankelijke zorgvoorzieningen in alle regio's. Dat betekent dat we niet toestaan dat belangrijke zorg in de regio ons ontnomen wordt. Handen af van het Zuyderland in Heerlen, het Gelre ziekenhuis in Zutphen, en de bereikbare zorg op al die andere plekken in ons land.Specialisten gaan in loondienst en ziekenhuizen worden gefinancierd op basis van zorgbehoefte, niet per verrichting. We zorgen dat kraamzorg behouden blijft en schaffen de eigen bijdrage voor kraamzorg af."
  2. "De zorg is geen markt. Dat wat van ons allemaal is, horen we niet over te laten aan commerciële cowboys. Door de markt uit de zorg te halen kunnen we de behoeften van mensen weer centraal zetten. In plaats van te bezuinigen gaan we weer investeren in een zorgstelsel dwat van ons allemaal is en waar we samen zeggenschap over hebben. We breken de macht van bedrijven en leggen de zeggenschap weer waar hij hoort: bij de zorgverleners en de mensen die zorg nodig hebben. Niet winstcijfers en bureaucratie, maar kwaliteit en toegankelijkheid komen centraal te staan. We verhogen de lonen en verlagen de werkdruk. Zo geven we zorgverleners het respect dat zij verdienen, een passende beloning en maken we dit onmisbare vak weer aantrekkelijk. Door te investeren maken we zorg beschikbaar in elke regio, zonder wachtlijsten, dichtgetimmerde loketten of verdwenen voorzieningen. Door collectief te organiseren en bekostigen, zorgen we dat zieke mensen zich kunnen richten op beter worden in plaats van rekeningen betalen. Zorg is van ons allemaal en moet weer dichtbij, betaalbaar en publiek worden."