Minder administratie voor zorgverleners

De regering moet onderzoeken hoe de bewijslast in de zorg kan worden omgekeerd. De administratieve taken voor zorgverleners zijn nu te hoog. Veel van dit werk gaat namelijk niet over de kwaliteit van de zorg, maar over de verantwoording aan zorgfinanciers (de partijen die de zorg betalen). Zo verschuift de administratie van de zorgverleners naar de financiers.

Motie van de leden Dobbe en Diederik van Dijk over in kaart brengen op welke punten de bewijslast in de zorg kan worden omgekeerd

De kamer, constaterende dat de administratieve lasten voor zorgverleners structureel te hoog zijn; overwegende dat een deel van deze administratieve lasten niet gericht is op de kwaliteit, maar op de verantwoording tegenover zorgfinanciers; verzoekt de regering om in kaart te brengen op welke punten de bewijslast in de zorg kan worden omgekeerd, zodat de administratieve lasten kunnen worden verschoven van zorgverleners naar zorgfinanciers.
8 juni | SP, SGP |

Stemverwachting

Verkiezingsprogramma CDA

Stemverwachting: voor (erg zeker, 90%)

Argumenten voor: De partij wil een breed offensief om de administratieve lasten in de zorg aan te pakken, met als doel de tijd die zorgverleners aan administratie besteden te halveren [1]. Daarnaast wil de partij rapportages efficiënter maken [3][2] en de aanpak van regeldruk in de zorg uitbreiden in samenwerking met onder andere verzekeraars [4].

Argumenten tegen: Er zijn geen fragmenten in het verkiezingsprogramma die argumenten bieden om tegen de motie te stemmen.

Bronnen:

  1. "We willen een breed offensief om administratieve lasten in de zorg aan te pakken en zorgverleners hun werkplezier terug te geven. Het doel is om de tijd die zorgverleners aan administratie besteden, te halveren. Daartoe zullen zowel de overheid, brancheorganisaties, verzekeraars en zorginstellingen zelf moedig moeten schrappen."
  2. "We schrappen samen met de zorg, het onderwijs, en economische sectoren overbodige administratieve regels, maken bestaande regelgeving beter en rapportages efficiënter."
  3. "We vragen de sectoren om een concreet plan om regelgeving te versimpelen. Onze doelstelling is: minder regels (scherpe reductie van zeker 20 procent ), betere regelgeving (duidelijker, eenduidiger en doelgerichter) en efficiëntere verantwoording en rapportages."
  4. "We zetten de aanpak door om regeldruk voor het mkb te verminderen en breiden die uit naar de zorg, het onderwijs en de sociale zekerheid, in samenwerking metbrancheorganisaties, verzekeraars en medeoverheden. Dat vraagt ook om een overheid die terughoudend is met nieuw beleid. Subsidies en de regelgeving die daarmee samenhangt moeten in balans zijn met het beoogde doel en de omvang van de middelen van een regeling."