Minder administratie voor zorgverleners
De regering moet onderzoeken hoe de bewijslast in de zorg kan worden omgekeerd. De administratieve taken voor zorgverleners zijn nu te hoog. Veel van dit werk gaat namelijk niet over de kwaliteit van de zorg, maar over de verantwoording aan zorgfinanciers (de partijen die de zorg betalen). Zo verschuift de administratie van de zorgverleners naar de financiers.
Motie van de leden Dobbe en Diederik van Dijk over in kaart brengen op welke punten de bewijslast in de zorg kan worden omgekeerd
De kamer, constaterende dat de administratieve lasten voor zorgverleners structureel te hoog zijn; overwegende dat een deel van deze administratieve lasten niet gericht is op de kwaliteit, maar op de verantwoording tegenover zorgfinanciers; verzoekt de regering om in kaart te brengen op welke punten de bewijslast in de zorg kan worden omgekeerd, zodat de administratieve lasten kunnen worden verschoven van zorgverleners naar zorgfinanciers.8 juni | SP, SGP |
Stemverwachting
Verkiezingsprogramma Volt
Stemverwachting: voor (erg zeker, 90%)
Argumenten voor: De partij wil de administratieve lasten in de zorg verlagen [1] en de bureaucratie verminderen door middel van heldere afspraken tussen zorgaanbieders en zorginkopers [2]. Het programma stelt dat uitkomsten niet gebruikt moeten worden als grondslag voor betaling of externe kwaliteitscontrole, omdat dit de administratieve lasten juist verhoogt [1]. Daarnaast streeft de partij naar een eenvoudiger zorgsysteem [3].
Argumenten tegen: Er is in de verstrekte tekst geen informatie te vinden die een argument vormt tegen het verschuiven van de administratieve bewijslast.
Bronnen:
- "Kennis van de resultaten van zorg is essentieel om zorg te verbeteren, van elkaar te leren en om patiënten met hun arts in staat te stellen de beste keuzes te maken. Uitkomsten dienen echter niet gebruikt te worden als grondslag voor betaling of externe kwaliteitscontrole. Het laatste zal de administratieve lasten doen toenemen en werkt wantrouwen tussen partijen in de hand. Om de administratieve lasten juist te verlagen, leggen we de verantwoordelijkheid voor het verbeteren van uitkomsten en daarmee de kwaliteit van zorg, veel meer bij de zorgverleners zelf. Zorginkopers hoeven alleen in te kopen, te betalen en fraude op te sporen. De waarborgen in het systeem, waar de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ), Nationale Zorgautoriteit (NZa), Zorginstituut Nederland (ZIN), Autoriteit Consument & Markt (ACM), voor verantwoordelijk zijn, blijven bestaan en worden indien nodig uitgebreid."
- "Om de bureaucratie en de administratieve lasten in de zorg te verminderen, dient er gewerkt te worden met standaarden. Heldere afspraken aan de voorkant die steeds hetzelfde zijn, tussen zorgaanbieders en zorginkopers (gemeente, zorgverzekeraar, Rijk), zijn essentieel. De grootste spelers in de regio krijgen hierbij een zeer belangrijke rol."
- "Volt werkt toe naar een eenvoudiger (financieel) zorgsysteem, dat samenwerking en gedeelde verantwoordelijkheid stimuleert. Dan wordt er samen gekeken wat het beste is voor de patiënt, zonder dat de patiënt met veel verschillende organisaties te maken krijgt. Soms speelt de sociaaleconomische status een rol bij ziekte en gezondheid. Een kind met ademhalingsproblemen kan baat hebben bij longmedicijnen, maar als de problemen worden veroorzaakt door schimmel in huis, moet dat juist ook worden aangepakt."