Maatregelen tegen afhankelijkheid van zorg-ICT
De regering moet maatregelen tegen vendor lock-in (het vastzitten aan één leverancier) opnemen in de brief over zorg-ICT en databeschikbaarheid. Zorgaanbieders zijn nu te afhankelijk van een paar leveranciers. Dit zorgt voor hoge kosten en problemen bij het uitwisselen van gegevens. Dit is gevaarlijk voor de zorg. Ook moet de regering regels opstellen om leveranciers te kunnen straffen.
Motie van het lid Coenradie over concrete maatregelen tegen vendor lock-in
De kamer, constaterende dat zorgaanbieders afhankelijk kunnen raken van een beperkt aantal zorg-ICT-leveranciers; overwegende dat vendor lock-in kan leiden tot hoge overstapkosten, gebrekkige gegevensuitwisseling en risico’s voor de continuïteit van zorg; overwegende dat zorgdata veilig, tijdig en tegen redelijke kosten overdraagbaar moeten zijn; verzoekt de regering om in de aangekondigde brief over zorg-ICT en databeschikbaarheid concrete maatregelen tegen vendor lock-in op te nemen, waaronder open koppelvlakken, dataportabiliteit en modelafspraken voor ICT-contracten; verzoekt de regering daarbij ook in te gaan op mogelijkheden tot handhaving bij leveranciers die gegevensuitwisseling of overstap onnodig belemmeren.24 juni | JA21 |
Stemverwachting
Verkiezingsprogramma PVV
Stemverwachting: voor (onzeker, 50%)
Argumenten voor: De partij wil woekerwinsten in de zorg stoppen en de invloed van private equity weren [1]. Daarnaast is het verminderen van bureaucratie en de administratiedruk een belangrijk doel [2]. Maatregelen tegen vendor lock-in en voor betere dataportabiliteit kunnen bijdragen aan het beheersen van kosten en het verminderen van administratieve hindernissen.
Argumenten tegen: Het verkiezingsprogramma bevat geen argumenten die tegen de regulering van de zorg-ICT of tegen het beperken van de macht van ICT-leveranciers pleiten.
Bronnen:
- "Stoppen met woekerwinsten in de zorg, weren van private equity"
- "Er is een groot tekort aan zorgpersoneel. We schrappen bureaucratie en managementlagen die de zorg duurder en ingewikkelder hebben gemaakt. Met slimme inzet van kunstmatige intelligentie verlagen we de administratiedruk. Zorgverleners krijgen meer zeggenschap over hun eigen werk. Zij weten wat de beste zorg is en hoe ze die moeten organiseren. Dit draagt aan hun werkplezier en behoud van personeel. Wij willen dat zorgverleners worden opgeleid om snel maar vakkundig en op plekken waar de schaarste het grootst is, ingezet te kunnen worden. Daarnaast voeren we een meerwerkbonus voor het verplegend personeel in: parttimers die meer gaan werken, krijgen een bonus. Zo zorgen we ervoor dat meer werken gaat lonen."