Wervingscampagne voor de zorg

De regering moet een voorstel doen voor een wervingscampagne voor de zorg. Het personeelstekort in de zorg bedreigt de kwaliteit en de toegankelijkheid van de zorg.

Motie van het lid Dobbe over nog voor de begrotingsbehandeling een voorstel doen voor een wervingscampagne voor de zorg

De kamer, constaterende dat het groeiende personeelstekort in de zorg een van de grootste bedreigingen is voor de kwaliteit en de toegankelijkheid van de zorg; constaterende dat de Kamer vorig jaar via de motie-Dobbe (36 725-XVI, nr. 24) heeft gevraagd om een wervingscampagne voor de zorg, vergelijkbaar met de wervingscampagne voor Defensie; overwegende dat het kabinet heeft aangegeven deze motie niet uit te voeren en daarbij onder andere stelde dat een dergelijke campagne een aanzienlijke voorbereidingstijd en voldoende budget nodig heeft; verzoekt de regering om voor de begrotingsbehandeling een voorstel te doen voor een wervingscampagne.
24 juni | SP | Aangenomen: 81–69 |

Stemuitslag

PVVJA21FVDMarkuszBBBCUDENKPvdDSGPSPVolt
D66VVDCDAKeijzer50PLUS

Verkiezingsprogramma JA21

Stemverwachting: voor (vrij zeker, 85%)

Argumenten voor: De partij erkent dat personeelstekorten in de zorg een groot probleem zijn dat vraagt om een daadkrachtige aanpak [1]. Daarnaast steunt de partij het gebruik van actieve werving en het vergroten van de maatschappelijke waardering om personeelstekorten in sectoren zoals defensie tegen te gaan [2][3].

Argumenten tegen: Het verstrekte programma bevat geen argumenten die tegen een wervingscampagne voor de zorg pleiten.

Bronnen:

  1. "JA21 wil de menselijke maat terugbrengen in de zorg, waardoor patiënt en zorgverlener centraal komen te staan. Hoewel Nederland nog nu nog behoort tot de landen met de beste gezondheidszorg ter wereld, is deze goede kwaliteit niet vanzelfsprekend. Er liggen veel uitdagingen in maatschappelijke en demografische trends, zoals bevolkingsgroei en vergrijzing. Daarnaast bestaan er structurele problemen zoals personeelstekorten en almaar stijgende zorgkosten. Deze uitdagingen in de Nederlandse zorg vragen om een daadkrachtige aanpak; de tijd van pleisters plakken is voorbij."
  2. "JA21 streeft naar een schaalbare krijgsmacht van circa 200.000 medewerkers - militairen, burgers en reservisten in 2035. Om meer personeel te werven en te behouden, moe -ten de arbeidsvoorwaarden voor defensiepersoneel worden verbeterd en moet er meer maatschappelijke en politieke waardering komen voor hun werk. We zetten in op een uit -breiding van het dienjaar, dat jongeren op een laagdrempeli -ge manier de mogelijkheid biedt een jaar lang bij Defensie te werken. Daarnaast willen wij toewerken naar de invoering van verplichte elementen van dienstplicht naar Scandinavisch voorbeeld. Denk hierbij aan het verplicht oproepen van zo'n 5% van de jongeren die de jaarlijkse defensie-enquête invul -len. De uitverkorenen kunnen later pronken met de diensttijd op hun CV, werkgevers weten immers dat ze uit goed hout gesneden zijn. Publiek-private samenwerking wordt uitge -breid via initiatieven rondom deeltijdreservisten uit het be -drijfsleven. Blijvende aandacht en waardering voor veteranen is ten slotte de hoeksteen van fatsoenlijk personeelsbeleid. JA21 wil dit intensiveren door veteranen gratis toegang te verschaffen tot culturele activiteiten en door financiële on -dersteuning vanuit het Rijk mogelijk te maken om ontmoe -tingscentra voor veteranen open te houden."
  3. "Flinke verbetering van arbeidsvoorwaarden, doorgroeimogelijkheden en maatschappelijke waardering voor defensiepersoneel. Uitbreiding van het dienjaar en toewerken naar verplichte elementen van dienstplicht naar Scandinavisch model."