Wervingscampagne voor de zorg

De regering moet een voorstel doen voor een wervingscampagne voor de zorg. Het personeelstekort in de zorg bedreigt de kwaliteit en de toegankelijkheid van de zorg.

Motie van het lid Dobbe over nog voor de begrotingsbehandeling een voorstel doen voor een wervingscampagne voor de zorg

De kamer, constaterende dat het groeiende personeelstekort in de zorg een van de grootste bedreigingen is voor de kwaliteit en de toegankelijkheid van de zorg; constaterende dat de Kamer vorig jaar via de motie-Dobbe (36 725-XVI, nr. 24) heeft gevraagd om een wervingscampagne voor de zorg, vergelijkbaar met de wervingscampagne voor Defensie; overwegende dat het kabinet heeft aangegeven deze motie niet uit te voeren en daarbij onder andere stelde dat een dergelijke campagne een aanzienlijke voorbereidingstijd en voldoende budget nodig heeft; verzoekt de regering om voor de begrotingsbehandeling een voorstel te doen voor een wervingscampagne.
24 juni | SP | Aangenomen: 81–69 |

Stemuitslag

PVVJA21FVDMarkuszBBBCUDENKPvdDSGPSPVolt
D66VVDCDAKeijzer50PLUS

Verkiezingsprogramma SP

Stemverwachting: voor (vrij zeker, 80%)

Argumenten voor: De partij wil het beroep van zorgverlener weer aantrekkelijk maken door de lonen te verhogen en de werkdruk te verlagen [3]. Ook streeft de partij naar investeringen in de zorg om de toegankelijkheid en kwaliteit te waarborgen [1][3] en wil zij specifiek investeren in de opleiding tot huisarts en financiële steun voor jonge artsen om tekorten in bepaalde regio's aan te pakken [2].

Argumenten tegen: Er zijn in de verstrekte fragmenten geen argumenten te vinden die tegen een wervingscampagne voor de zorg spreken.

Bronnen:

  1. "Niemand zonder zorg. We investeren in goede zorg dicht in de buurt en zonder lange wachttijden. We schaffen het eigen risico af en maken de zorgpremie inkomensafhankelijk, zodat je gezondheid niet langer afhangt van de dikte van je portemonnee. Door inzet op preventie voorkomen we leed voor mensen en kosten voor de samenleving."
  2. "De huisarts is en blijft de poortwachter van de zorg. We versterken de huisartsenzorg structureel. Dat betekent investeren in de opleiding tot huisarts, financiële steun voor jonge artsen die praktijkhouder willen worden en extra middelen voor regio's met een huisartsentekort. De bureaucratische druk en bemoeienis van zorgverzekeraars verdwijnen. Huisartsen krijgen weer de ruimte om te doen wat nodig is. Daarom wordt de overheid weer verantwoordelijk voor de praktijkruimte, zodat de huisarts zich kan concentreren op zorgverlening. We zorgen voor meer praktijkruimtes in iedere wijk en dorp en ondersteunen huisartsencollectieven."
  3. "De zorg is geen markt. Dat wat van ons allemaal is, horen we niet over te laten aan commerciële cowboys. Door de markt uit de zorg te halen kunnen we de behoeften van mensen weer centraal zetten. In plaats van te bezuinigen gaan we weer investeren in een zorgstelsel dwat van ons allemaal is en waar we samen zeggenschap over hebben. We breken de macht van bedrijven en leggen de zeggenschap weer waar hij hoort: bij de zorgverleners en de mensen die zorg nodig hebben. Niet winstcijfers en bureaucratie, maar kwaliteit en toegankelijkheid komen centraal te staan. We verhogen de lonen en verlagen de werkdruk. Zo geven we zorgverleners het respect dat zij verdienen, een passende beloning en maken we dit onmisbare vak weer aantrekkelijk. Door te investeren maken we zorg beschikbaar in elke regio, zonder wachtlijsten, dichtgetimmerde loketten of verdwenen voorzieningen. Door collectief te organiseren en bekostigen, zorgen we dat zieke mensen zich kunnen richten op beter worden in plaats van rekeningen betalen. Zorg is van ons allemaal en moet weer dichtbij, betaalbaar en publiek worden."