Wervingscampagne voor de zorg

De regering moet een voorstel doen voor een wervingscampagne voor de zorg. Het personeelstekort in de zorg bedreigt de kwaliteit en de toegankelijkheid van de zorg.

Motie van het lid Dobbe over nog voor de begrotingsbehandeling een voorstel doen voor een wervingscampagne voor de zorg

De kamer, constaterende dat het groeiende personeelstekort in de zorg een van de grootste bedreigingen is voor de kwaliteit en de toegankelijkheid van de zorg; constaterende dat de Kamer vorig jaar via de motie-Dobbe (36 725-XVI, nr. 24) heeft gevraagd om een wervingscampagne voor de zorg, vergelijkbaar met de wervingscampagne voor Defensie; overwegende dat het kabinet heeft aangegeven deze motie niet uit te voeren en daarbij onder andere stelde dat een dergelijke campagne een aanzienlijke voorbereidingstijd en voldoende budget nodig heeft; verzoekt de regering om voor de begrotingsbehandeling een voorstel te doen voor een wervingscampagne.
24 juni | SP | Aangenomen: 81–69 |

Stemuitslag

Verkiezingsprogramma VVD

Stemverwachting: voor (vrij zeker, 85%)

Argumenten voor: De partij stelt dat de huidige druk op de zorg en de krimpende beroepsbevolking de situatie onhoudbaar maken [1]. Om tekorten in sectoren zoals de zorg aan te pakken, wil de partij mensen helpen overstappen via omscholing en financiële prikkels [3]. Bovendien is de partij bereid om wervingsinstrumenten en bewustwording in te zetten om tekorten in cruciale sectoren op te lossen [2].

Argumenten tegen: Het verkiezingsprogramma bevat geen argumenten die tegen een wervingscampagne voor de zorg zijn.

Bronnen:

  1. "De Nederlandse zorg wordt wereldwijd als een van de allerbeste gezien. Om toekomstbestendig te blijven is er werk aan de winkel. De Nederlandse bevolking groeit én mensen leven langer en hebben daardoor vaker en langer zorg nodig. Tegelijkertijd zijn er steeds minder zorgmedewerkers die de zorg kunnen verlenen omdat de beroepsbevolking krimpt en de druk op zorgmedewerkers toeneemt. Wanneer we niet oppassen moet straks één op de vier van de Nederlandse beroepsbevolking in de zorg werken en geven we 20% van ons inkomen uit aan zorg. Met alle eisen die we als samenleving aan de zorg stellen is dat niet houdbaar."
  2. "100.000 militairen en reservisten erbij: Defensie heeft een nieuw personeelsmodel nodig, waarbij naast beroepsmilitairen ook dienjaarders en reservisten een volwaardige rol hebben. Om de krijgsmacht op sterkte te brengen en de verbinding met de samenleving te herstellen, zetten we een eerste stap door een verplichte enquête voor jongeren in te voeren. Zo maken we jongeren bewust van hun rol in de verdediging van ons land. Zo creëren we een kweekvijver van talent en enthousiasmeren we jongeren om zich vrijwillig aan te melden als reservist. Als dit onvoldoende resultaat oplevert, overwegen we andere stappen, zoals de herinvoering van de opkomstplicht. Daarnaast flexibiliseren we de rol van reservist zodat deze beter te combineren is met een fulltimebaan of studie, en nemen we de financiële risico's weg die zij lopen in relatie tot bedrijfsongevallen."
  3. "Passend werk voor iedereen: We helpen mensen makkelijker overstappen naar sectoren met grote tekorten, zoals defensie, de zorg, de techniek en onderwijs. Dat doen we door omscholing toegankelijk te maken, overstappers met een meerwerkbonus financieel te stimuleren, en overheidsinstanties met marktpartijen samen te laten werken om mensen van werk naar werk te begeleiden. Ook statushouders gaan meer aan de slag in tekortsectoren. Daarnaast voeren we in samenwerking met de private sector een skills-paspoort in, waarmee mensen kunnen laten zien wat ze kunnen. Ook als ze geen diploma hebben. Zo zorgen we dat ieder talent een plek krijgt, de economie groeit en er ruimte komt voor starters op de arbeidsmarkt. Heel Nederland wint als mensen op de juiste plek aan het werk zijn."