Minder administratie in de zorg

De regering moet voor eind 2026 een methode en nulmeting vaststellen om de administratie in de zorg en het welzijn te meten. Dit is nodig om de administratie terug te brengen naar maximaal 20%. Zonder een duidelijke meting en een startpunt is dit doel niet haalbaar.

Motie van het lid Coenradie over een uniforme meetmethode en nulmeting voor administratietijd in zorg en welzijn

De kamer, constaterende dat in arbeidsmarktafspraken wordt gesproken over het terugbrengen van administratietijd in zorg en welzijn naar maximaal 20%; overwegende dat dit doel alleen betekenis heeft als duidelijk is hoe administratietijd wordt gemeten, wat de huidige nulstand is en welke concrete stappen per sector worden gezet; verzoekt de regering om vóór eind 2026 een uniforme meetmethode en nulmeting voor administratietijd in zorg en welzijn vast te stellen en per sector een tijdpad aan de Kamer te sturen om administratietijd terug te brengen tot maximaal 20%, inclusief maatregelen, verantwoordelijke partijen en rapportagemomenten.
24 juni | JA21 | Verworpen: 51–99 |

Stemuitslag

JA21FVDBBBDENKPvdDSPVolt50PLUS
D66VVDPVVCDAMarkuszCUSGPKeijzer

Verkiezingsprogramma Volt

Stemverwachting: voor (vrij zeker, 85%)

Argumenten voor: De partij wil de bureaucratie en de administratieve lasten in de zorg verminderen [1]. Om dit te realiseren, is volgens de partij het werken met standaarden en het maken van heldere, consistente afspraken tussen zorgaanbieders en zorginkopers essentieel [1]. Een uniforme meetmethode en een nulmeting vormen een middel om deze standaarden en afspraken te realiseren.

Argumenten tegen: Er zijn in het programma geen argumenten te vinden om tegen de motie te stemmen. De partij waarschuwt wel dat het gebruiken van zorguitkomsten als grondslag voor externe kwaliteitscontrole de administratieve lasten juist verhoogt [2], maar de motie richt zich op het meten van de administratieve tijd om deze te verlagen, niet op het gebruik van medische uitkomsten voor controle.

Bronnen:

  1. "Om de bureaucratie en de administratieve lasten in de zorg te verminderen, dient er gewerkt te worden met standaarden. Heldere afspraken aan de voorkant die steeds hetzelfde zijn, tussen zorgaanbieders en zorginkopers (gemeente, zorgverzekeraar, Rijk), zijn essentieel. De grootste spelers in de regio krijgen hierbij een zeer belangrijke rol."
  2. "Kennis van de resultaten van zorg is essentieel om zorg te verbeteren, van elkaar te leren en om patiënten met hun arts in staat te stellen de beste keuzes te maken. Uitkomsten dienen echter niet gebruikt te worden als grondslag voor betaling of externe kwaliteitscontrole. Het laatste zal de administratieve lasten doen toenemen en werkt wantrouwen tussen partijen in de hand. Om de administratieve lasten juist te verlagen, leggen we de verantwoordelijkheid voor het verbeteren van uitkomsten en daarmee de kwaliteit van zorg, veel meer bij de zorgverleners zelf. Zorginkopers hoeven alleen in te kopen, te betalen en fraude op te sporen. De waarborgen in het systeem, waar de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ), Nationale Zorgautoriteit (NZa), Zorginstituut Nederland (ZIN), Autoriteit Consument & Markt (ACM), voor verantwoordelijk zijn, blijven bestaan en worden indien nodig uitgebreid."