Minder administratie in de zorg

De regering moet voor eind 2026 een methode en nulmeting vaststellen om de administratie in de zorg en het welzijn te meten. Dit is nodig om de administratie terug te brengen naar maximaal 20%. Zonder een duidelijke meting en een startpunt is dit doel niet haalbaar.

Motie van het lid Coenradie over een uniforme meetmethode en nulmeting voor administratietijd in zorg en welzijn

De kamer, constaterende dat in arbeidsmarktafspraken wordt gesproken over het terugbrengen van administratietijd in zorg en welzijn naar maximaal 20%; overwegende dat dit doel alleen betekenis heeft als duidelijk is hoe administratietijd wordt gemeten, wat de huidige nulstand is en welke concrete stappen per sector worden gezet; verzoekt de regering om vóór eind 2026 een uniforme meetmethode en nulmeting voor administratietijd in zorg en welzijn vast te stellen en per sector een tijdpad aan de Kamer te sturen om administratietijd terug te brengen tot maximaal 20%, inclusief maatregelen, verantwoordelijke partijen en rapportagemomenten.
24 juni | JA21 | Verworpen: 51–99 |

Stemuitslag

JA21FVDBBBDENKPvdDSPVolt50PLUS
D66VVDPVVCDAMarkuszCUSGPKeijzer

Verkiezingsprogramma D66

Stemverwachting: voor (erg zeker, 90%)

Argumenten voor: De partij wil de administratieve druk in de zorg verminderen [1] en het papierwerk voor medewerkers in de jeugdzorg verkleinen [3]. Ook streeft de partij naar het doorbreken van eindeloze procedures [5] en het versimpelen van de vijf belangrijkste zorgwetten [4]. Daarnaast moet het gebruik van technologie en digitalisering de werkdruk verlagen, zodat er meer tijd overblijft voor patiënten [2].

Argumenten tegen: Het verkiezingsprogramma biedt geen argumenten om tegen het meten of verminderen van de administratieve lasten in de zorg te stemmen.

Bronnen:

  1. "Werken in de zorg is een prachtig beroep: of je nu wijkverpleegkundige bent, arts aan het bed of werkt op de ambulance. Maar regeldruk, te veel patiënten, te weinig tijd en lange wachtlijsten maken het werk zwaar. Die last kunnen we niet op de schouders van onze zorgprofessionals leggen. D66 geeft zorgprofessionals vertrouwen, autonomie en een goed salaris. We maken gebruik van de kansen die digitalisering biedt en verminderen de administratie. De vraag naar professionals in de zorg groeit sneller dan dat er mensen beschikbaar zijn. Des te belangrijker dat zorgprofessionals op de juiste plekken aan de slag gaan én blijven. Daarom maakt D66 vooral het werken in de nabije zorg aantrekkelijker, zoals publieke gezondheidszorg, ouderenzorg, huisartsen en wijkverpleegkunde."
  2. "We maken gebruik van technologie en digitalisering - digitaal toegankelijk en bruikbaar voor iedereen - om werkdruk te verminderen. Zo houden zorgverleners meer tijd over voor zorg voor patiënten."
  3. "We investeren in goede lonen, betere begeleiding en minder papierwerk voor jeugdzorgmedewerkers."
  4. "D66 wil de vijf wetten in de zorg versimpelen. Dat zijn de Zorgverzekeringswet (Zvw), Wet langdurige zorg (Wlz), Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), Wet publieke gezondheid (Wpg) en de Jeugdwet. Via één loket en met één indicatie kunnen mensen voor alle zorg terecht, zodat niemand tussen wal en schip valt."
  5. "Eindeloze procedures doorbreken"