Minder administratie in de zorg
De regering moet voor eind 2026 een methode en nulmeting vaststellen om de administratie in de zorg en het welzijn te meten. Dit is nodig om de administratie terug te brengen naar maximaal 20%. Zonder een duidelijke meting en een startpunt is dit doel niet haalbaar.
Motie van het lid Coenradie over een uniforme meetmethode en nulmeting voor administratietijd in zorg en welzijn
De kamer, constaterende dat in arbeidsmarktafspraken wordt gesproken over het terugbrengen van administratietijd in zorg en welzijn naar maximaal 20%; overwegende dat dit doel alleen betekenis heeft als duidelijk is hoe administratietijd wordt gemeten, wat de huidige nulstand is en welke concrete stappen per sector worden gezet; verzoekt de regering om vóór eind 2026 een uniforme meetmethode en nulmeting voor administratietijd in zorg en welzijn vast te stellen en per sector een tijdpad aan de Kamer te sturen om administratietijd terug te brengen tot maximaal 20%, inclusief maatregelen, verantwoordelijke partijen en rapportagemomenten.24 juni | JA21 | Verworpen: 51–99 |
Stemuitslag
Verkiezingsprogramma PVV
Stemverwachting: voor (vrij zeker, 80%)
Argumenten voor: De partij wil de bureaucratie schrappen en de administratiedruk verlagen om de zorg minder ingewikkeld te maken en het personeelstekort aan te pakken [1]. Het vaststellen van een meetmethode en een concreet plan om de administratiedruk terug te brengen, sluit aan bij de wens van de partij om de administratiedruk te verlagen [1].
Argumenten tegen: Het programma biedt geen argumenten tegen het verminderen van de administratieve lasten of het vaststellen van meetmethoden.
Bronnen:
- "Er is een groot tekort aan zorgpersoneel. We schrappen bureaucratie en managementlagen die de zorg duurder en ingewikkelder hebben gemaakt. Met slimme inzet van kunstmatige intelligentie verlagen we de administratiedruk. Zorgverleners krijgen meer zeggenschap over hun eigen werk. Zij weten wat de beste zorg is en hoe ze die moeten organiseren. Dit draagt aan hun werkplezier en behoud van personeel. Wij willen dat zorgverleners worden opgeleid om snel maar vakkundig en op plekken waar de schaarste het grootst is, ingezet te kunnen worden. Daarnaast voeren we een meerwerkbonus voor het verplegend personeel in: parttimers die meer gaan werken, krijgen een bonus. Zo zorgen we ervoor dat meer werken gaat lonen."