36-urige werkweek voor de zorg op de BES-eilanden

De regering moet extra geld vrijmaken voor een 36-urige werkweek in de zorg op de BES-eilanden. Dit zorgt voor gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden voor zorgmedewerkers. Zo wordt de zorg op de eilanden toekomstbestendig en wordt de kwetsbare arbeidsmarkt versterkt.

Motie van het lid Van Brenk over structureel aanvullende middelen voor een 36-urige werkweek voor de zorg op de BES-eilanden

De kamer, constaterende dat zorgmedewerkers op de BES-eilanden een 40-urige werkweek hebben, terwijl een 36-urige werkweek in de zorg in Europees Nederland breed gangbaar is en deze arbeidsduur ook bij andere publieke werkgevers op de eilanden is ingevoerd; overwegende dat gelijkwaardige zorg voor de inwoners van Caribisch Nederland vraagt om gelijkwaardige en toekomstbestendige arbeidsvoorwaarden voor de professionals die deze zorg leveren; overwegende dat de arbeidsmarkt op de eilanden kwetsbaar is; constaterende dat de reguliere OVA-financieringssystematiek geen ruimte biedt; verzoekt de regering om structureel aanvullende financiële middelen beschikbaar te stellen die nodig zijn om een 36-urige werkweek met behoud van salaris verantwoord in te voeren.
23 september | 50PLUS | Verworpen: 35–115 |

Stemuitslag

PROCUDENKPvdDSPVolt50PLUS
D66VVDPVVCDAJA21FVDMarkuszBBBSGPKeijzer

Verkiezingsprogramma BBB

Stemverwachting: voor (vrij zeker, 70%)

Argumenten voor: De partij wil investeren in de mensen die in de zorg werken [1]. Zij maken zich sterk voor financiële ruimte voor investeringen in personeel [2] en willen dat geld terechtkomt bij de zorgverlener [4]. Bovendien wordt ingezet op structurele financiering [3].

Argumenten tegen: Het programma bevat geen directe argumenten tegen de motie, behalve de noodzaak om in het basispakket te snoeien om de zorg betaalbaar te houden [1].

Bronnen:

  1. "Het geld dat wij met elkaar betalen voor zorg, moet ook echt aan zorg besteed worden. BBB wil investeren in de mensen die werken in de zorg, in plaats van aan de zorg. Daarnaast moet geld voor de zorg slimmer besteed worden aan zorg die echt werkt. Hierom snoeien we in het basispakket, om de meest noodzakelijke zorg voor iedereen betaalbaarder te maken. Zorgverzekeraars houden soms grote winsten over en dat hoort wat ons betreft niet thuis in een sector die draait om mensen en niet om winst. Deze moeten voortaan geïnvesteerd worden in de zorg. Minder bureaucratie levert meer geld voor de zorg op. Een eenvoudiger zorgstelsel voor zorgpolissen leidt tot minder administratie, meer duidelijkheid en meer geld voor de zorg. Ziekenhuizen vormen het publieke zorghart waarin alle zorg geleverd wordt; zij krijgen een betere vergoeding dan behandelcentra."
  2. "Fonds voor regionale ziekenhuizen. Zorg dichtbij verdient steun. BBB vindt dat iedereen, waar je ook woont, toegang moet houden tot goede ziekenhuiszorg in de buurt. Regionale ziekenhuizen spelen daarin een onmisbare rol. Zij bieden basiszorg dichtbij huis, nemen druk weg van universitaire centra en zijn van groot belang voor leefbaarheid en bereikbaarheid in de regio. Daarom richten we een speciaal fonds op ter ondersteuning van regionale ziekenhuizen. Dit fonds biedt financiële ruimte voor noodzakelijke investeringen in personeel, voorzieningen en samenwerking en helpt bij het voorkomen van sluitingen of schaalvergroting die ten koste gaan van de patiënt. BBB kiest voor een zorgstelsel waarin niet alleen doelmatigheid, maar ook nabijheid en solidariteit centraal staan."
  3. "Structurele invoering van financiering van onze regio's."
  4. "Wildgroei uitzendbureaus in de zorg beperken. BBB wil een einde maken aan de wildgroei van uitzendbureaus die geen zorg verlenen, maar wel grote winsten maken. We stimuleren dat zorginstellingen hun flexibele capaciteit zélf organiseren - bijvoorbeeld met zzp'ers of regionale roosternetwerken zonder winst oogmerk. Zo komt het geld terecht waar het hoort: bij de zorgverlener én de patiënt."