De regering moet extra geld vrijmaken voor een 36-urige werkweek in de zorg op de BES-eilanden. Dit zorgt voor gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden voor zorgmedewerkers. Zo wordt de zorg op de eilanden toekomstbestendig en wordt de kwetsbare arbeidsmarkt versterkt.
Motie van het lid Van Brenk over structureel aanvullende middelen voor een 36-urige werkweek voor de zorg op de BES-eilanden
De kamer,
constaterende dat zorgmedewerkers op de BES-eilanden een 40-urige
werkweek hebben, terwijl een 36-urige werkweek in de zorg in Europees
Nederland breed gangbaar is en deze arbeidsduur ook bij andere publieke
werkgevers op de eilanden is ingevoerd;
overwegende dat gelijkwaardige zorg voor de inwoners van Caribisch
Nederland vraagt om gelijkwaardige en toekomstbestendige arbeidsvoorwaarden voor de professionals die deze zorg leveren;
overwegende dat de arbeidsmarkt op de eilanden kwetsbaar is;
constaterende dat de reguliere OVA-financieringssystematiek geen ruimte
biedt;
verzoekt de regering om structureel aanvullende financiële middelen
beschikbaar te stellen die nodig zijn om een 36-urige werkweek met
behoud van salaris verantwoord in te voeren.
Argumenten voor: De partij wil de menselijke maat terugbrengen in de zorg, waarbij de zorgverlener centraal staat [1]. Daarnaast is het aanpakken van de personeelstekorten in de zorg een prioriteit voor de partij [2].
Argumenten tegen: De partij stelt dat de stijgende zorgkosten niet langer gedragen kunnen worden door de werkende bevolking [3] en wil daarom de groei van het zorgbudget beperken [3]. Daarnaast wil de partij personeelstekorten aanpakken door de efficiëntie te verhogen en administratieve lasten te verlagen, in plaats van noodzakelijkerwijs nieuw personeel te werven [2].
Bronnen:
"JA21 wil de menselijke maat terugbrengen in de zorg, waardoor patiënt en zorgverlener centraal komen te staan. Hoewel Nederland nog nu nog behoort tot de landen met de beste gezondheidszorg ter wereld, is deze goede kwaliteit niet vanzelfsprekend. Er liggen veel uitdagingen in maatschappelijke en demografische trends, zoals bevolkingsgroei en vergrijzing. Daarnaast bestaan er structurele problemen zoals personeelstekorten en almaar stijgende zorgkosten. Deze uitdagingen in de Nederlandse zorg vragen om een daadkrachtige aanpak; de tijd van pleisters plakken is voorbij."
"Het personeelstekort in de zorg is een enorm probleem. Daarbovenop blijkt uit onderzoek van het CBS dat onge -veer 30% van de zorgmedewerkers de komende 10 jaar met pensioen gaat. Het is dus tijd voor concreet en krach -tig beleid om deze tekorten aan te pakken zonder veel nieuw personeel te werven. Dit kan, want verpleegkundi -gen en verzorgenden besteden te veel tijd aan adminis -tratie; 10-15% van de tijdsbesteding heeft te maken met kwaliteitssystemen, verantwoording en compliance. Het wetenschappelijk bewijs dat de Nederlandse samenleving iets met deze systemen opschiet is op zijn best mager. De Raad voor de Volksgezondheid spreekt van een 'overmatige verantwoordingsdruk'. JA21 hanteert het uitgangspunt van vertrouwen in de zorgprofessional; daar bevindt zich immers de echte kennis. Door het mes te zetten in administratieve- en kwaliteitssystemen waarvan niet of nau -welijks is bewezen dat zij de zorg in Nederland verbeteren, kunnen zoveel 'zorghanden' worden vrijgemaakt dat de huidige tekorten compleet verdwijnen."
"Meer dan een kwart van de Nederlandse overheidsuitgaven gaat naar de zorg. Bovendien vermindert de verhouding werkenden / niet-werkenden in snel tempo. In 2018 stonden er tegenover elke niet-werkende Nederlander nog 3,6 potentieel werkenden, in 2024 waren dit er nog maar 3,1. Deze trend zal doorgaan. Werkend Nederland kan dus geen stijgende zorgkosten meer dragen. Dit hoeft ook niet. JA21 beperkt de groei van het zorgbudget en maakt de voorgenomen verlaging van het eigen risico ongedaan. Daarnaast willen wij dure infrastructuur beter benutten door deze ook 's nachts en in weekenden efficiënter in te zetten."