De regering moet met sociale partners bespreken hoe mensen meer uren kunnen gaan werken. Het huidige systeem van toeslagen en uitkeringen zorgt er namelijk voor dat meer werken vaak niet genoeg loont. Het financiële verschil tussen niet werken en fulltime werken is nu te klein.
Motie van het lid Keijzer over met sociale partners bespreken hoe we meer werken ook meer laten lonen
De kamer,
overwegende dat het huidige stelsel van toeslagen en uitkeringen in de
praktijk onvoldoende prikkels bevat om meer uren te werken en in
sommige gevallen zelfs ontmoedigt om (fulltime)werk te aanvaarden;
overwegende dat Nederland internationaal bekendstaat als een parttimeeconomie, waarin het financiële verschil tussen niet werken, parttimewerken en fulltimewerken soms te klein is;
verzoekt de regering om bij de toekomstige gesprekken met sociale
partners in ieder geval te bespreken hoe mensen meer aan te moedigen
om meer uren te werken en hoe werken aantoonbaar meer gaat lonen.
Argumenten voor: De partij wil expliciet dat 'meer werken gaat lonen' en stelt hiervoor een 'meerwerkbonus' voor verplegend personeel voor [2][3]. Daarnaast streeft de partij ernaar dat Nederlanders weer rond kunnen komen en meer geld overhouden in hun portemonnee om armoede tegen te gaan [1].
Argumenten tegen: Er is in de verstrekte fragmenten geen informatie te vinden die een argument vormt tegen het stimuleren van meer werkuren of het lonend maken van werk.
Bronnen:
"In het Nederland van nu leven meer dan een half miljoen mensen onder de armoedegrens, waaronder 90.000 kinderen - en meer dan één miljoen mensen zitten er net boven. Dat zijn allemaal Nederlanders die hun rekeningen nauwelijks kunnen betalen. Dit moet écht anders! Nederlanders moeten weer rond kunnen komen en geld overhouden in hun portemonnee. Dat is toch wel het minste!"
"Er is een groot tekort aan zorgpersoneel. We schrappen bureaucratie en managementlagen die de zorg duurder en ingewikkelder hebben gemaakt. Met slimme inzet van kunstmatige intelligentie verlagen we de administratiedruk. Zorgverleners krijgen meer zeggenschap over hun eigen werk. Zij weten wat de beste zorg is en hoe ze die moeten organiseren. Dit draagt aan hun werkplezier en behoud van personeel. Wij willen dat zorgverleners worden opgeleid om snel maar vakkundig en op plekken waar de schaarste het grootst is, ingezet te kunnen worden. Daarnaast voeren we een meerwerkbonus voor het verplegend personeel in: parttimers die meer gaan werken, krijgen een bonus. Zo zorgen we ervoor dat meer werken gaat lonen."