Beter leiderschap en doorgroeien bij de politie
De regering en de korpsleiding moeten een plan maken om leidinggevenden beter op te leiden en te begeleiden. Ook moeten er betere doorgroeimogelijkheden komen voor ervaren medewerkers met een mbo-opleiding. Dit is nodig om ervaren personeel te behouden en de kloof tussen de werkvloer en het management te verkleinen.
Motie van de leden Coenradie en Van der Plas over een plan van aanpak gericht op het beter selecteren, opleiden, begeleiden en beoordelen van leidinggevenden binnen de politie
De kamer, overwegende dat binnen de politieorganisatie sprake is van een groeiende kloof tussen werkvloer en leiding; overwegende dat veel mbo-opgeleide politiemedewerkers beschikken over ruime praktijkervaring, vakmanschap en ontwikkelbare competenties, maar in hun loopbaan tegen formele opleidings- en functie-eisen aanlopen; overwegende dat goed leiderschap, loopbaanperspectief en doorgroeimogelijkheden essentieel zijn voor het behoud van ervaren en gemotiveerde politiemedewerkers; verzoekt de regering om samen met de korpsleiding te komen tot een plan van aanpak gericht op het beter selecteren, opleiden, begeleiden en beoordelen van leidinggevenden binnen de politie en daarbij ook te bezien hoe vakmanschap, ervaring en ontwikkelbare competenties beter kunnen worden benut in de interne doorstroom van politiemedewerkers.2 juli | JA21, BBB | Aangenomen: 150–0 |
Stemuitslag
Verkiezingsprogramma GL-PvdA
Stemverwachting: voor (vrij zeker, 80%)
Argumenten voor: De partij wil investeren in de Nationale Politie [1] en streeft naar een transparant en modern loopbaanbeleid binnen de publieke sector [2]. Daarnaast wil de partij de eigen kunde en kennis van de overheid versterken [4] en zet zij in op het stimuleren van zij-instromers [1]. De ambities om mbo-studenten gelijke kansen te bieden [5] en het mbo beter aan te laten sluiten bij de praktijk [3] ondersteunen bovendien het idee om praktijkervaring en vakmanschap beter te benutten.
Argumenten tegen: Er zijn geen fragmenten in het programma die zich uitspreken tegen het verbeteren van leiderschap, opleidingen of loopbaanperspectieven binnen de politie of de publieke sector.
Bronnen:
- "Waakzame en dienstbare politie. Onze politie behoort tot de beste van de wereld. Ze doen onmisbaar werk, staan voor iedereen klaar, en dat 24 uur per dag. We investeren in de Nationale Politie. Er komen meer wijkagenten, gespecialiseerde rechercheurs en we stimuleren zij-instromers en vrijwilligers die de politie willen versterken."
- "Diverse en inclusieve publieke sector. Alle overheidsinstanties en semipublieke organisaties gaan diversiteit nastreven. Daarnaast zetten we in op een transparant en modern loopbaanbeleid in de publieke sector. Daar hoort ook de publieke omroep bij. We letten bij alle beleidsterreinen beter op een gender- en cultuur sensitieve benadering, dus ook bij beleidsterreinen als wonen en veiligheid. In alle functies streven we naar een evenredige verdeling van achtergrond en sekse. Dat geldt ook voor politieke en bestuurlijke functies. Daarom maken we ook vaart met het wetsvoorstel modernisering verlof- en vervangingsregeling politieke ambtsdragers."
- "Mbo als maatschappelijk partner. Het mbo heeft meer regelvrijheid nodig om opleidingen flexibeler vorm te geven. Zo kan er meer worden aangesloten bij de praktijk, en de snel veranderende arbeidsmarktbehoeften. Samen met mboinstellingen werken we aan kwaliteitsimpuls voor het mbo onderwijs gericht op betere basisvaardigheden."
- "Een kundige overheid. We investeren fors in de eigen kunde en kennis van de overheid en zorgen dat de overheid minder afhankelijk wordt van dure consultants. Zie hoofdstuk 'Werk, Inkomen en Economie'."
- "We willen gelijkwaardige behandeling van alle studenten, of je nu mbo-, hbo- of een woopleiding volgt. Mbo-studenten krijgen dezelfde mogelijkheden als andere studenten als het gaat om bijvoorbeeld de introductieweek en lidmaatschap van studenten-, sport-, of gezelligheidsverenigingen."