Beter leiderschap en doorgroeien bij de politie

De regering en de korpsleiding moeten een plan maken om leidinggevenden beter op te leiden en te begeleiden. Ook moeten er betere doorgroeimogelijkheden komen voor ervaren medewerkers met een mbo-opleiding. Dit is nodig om ervaren personeel te behouden en de kloof tussen de werkvloer en het management te verkleinen.

Motie van de leden Coenradie en Van der Plas over een plan van aanpak gericht op het beter selecteren, opleiden, begeleiden en beoordelen van leidinggevenden binnen de politie

De kamer, overwegende dat binnen de politieorganisatie sprake is van een groeiende kloof tussen werkvloer en leiding; overwegende dat veel mbo-opgeleide politiemedewerkers beschikken over ruime praktijkervaring, vakmanschap en ontwikkelbare competenties, maar in hun loopbaan tegen formele opleidings- en functie-eisen aanlopen; overwegende dat goed leiderschap, loopbaanperspectief en doorgroeimogelijkheden essentieel zijn voor het behoud van ervaren en gemotiveerde politiemedewerkers; verzoekt de regering om samen met de korpsleiding te komen tot een plan van aanpak gericht op het beter selecteren, opleiden, begeleiden en beoordelen van leidinggevenden binnen de politie en daarbij ook te bezien hoe vakmanschap, ervaring en ontwikkelbare competenties beter kunnen worden benut in de interne doorstroom van politiemedewerkers.
2 juli | JA21, BBB | Aangenomen: 150–0 |

Stemuitslag

D66VVDPVVCDAJA21FVDMarkuszBBBCUDENKPvdDSGPSPKeijzerVolt50PLUS

Verkiezingsprogramma Volt

Stemverwachting: voor (erg zeker, 90%)

Argumenten voor: De partij wil de politie professionaliseren door in te zetten op een transitie naar hoger politieonderwijs [1] en betere opleidingen [3]. Daarnaast stelt de partij dat het personeelsbeleid meer ruimte moet bieden voor vakmanschap en veldkennis [2], waarbij uitvoeringservaring zwaarder moet wegen bij topbenoemingen [2]. Ook wordt een gelijkwaardige samenwerking tussen beleid en uitvoering nagestreeft, waarbij het perspectief van uitvoerders het beleid verrijkt [4].

Argumenten tegen: Het verkiezingsprogramma bevat geen argumenten die tegen de motie ingaan.

Bronnen:

  1. "De huidige politieopleiding sluit niet aan bij de ingewikkelde en onvoorspelbare aard van het politiewerk. In een complexe samenleving moet de politie niet alleen goed opgeleid worden, maar ook open staan voor ontwikkelingen. Hoger politieonderwijs (NLQF/EQF 6) heeft in Noorwegen, Finland en Duitsland al laten zien dat een dergelijke werkwijze goed functioneert. We kiezen voor een politie die dichter bij de burger staat en ethisch, modern en professioneel werkt, in plaats van simpelweg in te zetten op meer blauw op straat. Wij zetten ons in voor een transitie naar hoger politieonderwijs (NLQF/EQF 6), met een vloeiende overgang om de politieorganisatie en -cultuur op de toekomst voor te bereiden."
  2. "Volt stelt voor dat het personeelsbeleid van de overheid meer ruimte biedt voor vakmanschap en veldkennis. Ambtenaren moeten gestimuleerd worden om meer te rouleren tussen werk in beleid, uitvoering én toezicht, zodat zij brede kennis opdoen binnen een beleidsdomein. Ook moet uitvoeringservaring zwaarder mee gaan wegen bij topbenoemingen."
  3. "We investeren in weerbaarheid en bewustwording bij mensen, bedrijven en overheden. De politie krijgt betere opleidingen en we verlagen de werkdruk. De politie komt dichter bij burgers te staan, offline én online. We bouwen aan digitale veiligheid met investeringen in cyberweerbaarheid, ethisch hacken en minder afhankelijkheid van grote techbedrijven. En omdat dreigingen niet stoppen bij de grens, werken we nauwer samen met andere landen. Dit doen we onder andere door betere samenwerking tussen hulpdiensten in grensregio's. Zo versterken we onze samenleving als geheel en leggen we een stevige basis voor het bestrijden van criminaliteit en geweld."
  4. "Volt wil de positie van de uitvoerende macht versterken. Politici, beleidsmakers en uitvoerders moeten samen zorgen voor goede publieke dienstverlening. Dat vraagt om gelijkwaardige samenwerking, waarbij ieder vanuit de eigen rol bijdraagt aan beleid én uitvoering. De verhoudingen binnen de overheid moeten daarvoor veranderen. Uitvoeringsorganisaties dienen een volwaardige plaats te krijgen aan tafel, zodat hun perspectief het beleid kan verrijken, en de uitvoerbaarheid van meet af aan wordt meegenomen. * Volt wil dat uitvoerders kunnen ingrijpen als beleid in strijd is met goed bestuur. Daarom pleiten we voor een 'noodrem' die door professionals binnen uitvoeringsorganisaties kan worden ingezet. * Ook pleit Volt voor het openbaar maken van ambtelijke adviezen. Zo wordt zichtbaar wanneer de regering hiervan afwijkt. Dit helpt de Tweede Kamer en de media hun controlerende taak beter uit te voeren."