Beter leiderschap en doorgroeien bij de politie
De regering en de korpsleiding moeten een plan maken om leidinggevenden beter op te leiden en te begeleiden. Ook moeten er betere doorgroeimogelijkheden komen voor ervaren medewerkers met een mbo-opleiding. Dit is nodig om ervaren personeel te behouden en de kloof tussen de werkvloer en het management te verkleinen.
Motie van de leden Coenradie en Van der Plas over een plan van aanpak gericht op het beter selecteren, opleiden, begeleiden en beoordelen van leidinggevenden binnen de politie
De kamer, overwegende dat binnen de politieorganisatie sprake is van een groeiende kloof tussen werkvloer en leiding; overwegende dat veel mbo-opgeleide politiemedewerkers beschikken over ruime praktijkervaring, vakmanschap en ontwikkelbare competenties, maar in hun loopbaan tegen formele opleidings- en functie-eisen aanlopen; overwegende dat goed leiderschap, loopbaanperspectief en doorgroeimogelijkheden essentieel zijn voor het behoud van ervaren en gemotiveerde politiemedewerkers; verzoekt de regering om samen met de korpsleiding te komen tot een plan van aanpak gericht op het beter selecteren, opleiden, begeleiden en beoordelen van leidinggevenden binnen de politie en daarbij ook te bezien hoe vakmanschap, ervaring en ontwikkelbare competenties beter kunnen worden benut in de interne doorstroom van politiemedewerkers.2 juli | JA21, BBB | Aangenomen: 150–0 |
Stemuitslag
Verkiezingsprogramma VVD
Stemverwachting: voor (erg zeker, 90%)
Argumenten voor: De partij wil dat de politie een plan opstelt voor behoud, werving en omscholing [1]. Daarnaast wil de partij dat getalenteerde ambtenaren sneller kunnen doorstromen in de organisatie en dat specifieke expertise beter beloond wordt [3]. Ook legt de partij de nadruk op het sturen op ervaring, expertise en competenties bij ambtenaren [4].
Argumenten tegen: De partij geeft aan dat zij moties die geen duidelijke meerwaarde hebben, niet zal steunen [2]. Als de regering het gevraagde plan al zou hebben toegezegd, zou dit een reden kunnen zijn om tegen te stemmen.
Bronnen:
- "We investeren in de nationale politie: We breiden de uitrusting van gewelds- en verdedigingsmiddelen van de Mobiele Eenheid uit en zorgen ervoor dat de politie over voldoende opsporingsbevoegdheden beschikt, zoals het undercover mee kunnen kijken in (besloten) online groepen. Ook moeten we moderne ontwikkelingen die behulpzaam zijn bij de opsporing, zoals AI, zoveel mogelijk doorontwikkelen. De politie stelt een plan op voor behoud, werving en omscholing en intensiveert de samenwerking met boa's, private beveiligers, mbo's en hbo's om de werkdruk te verlagen en de instroom ook de komende jaren op peil te houden."
- "Politiek die zichzelf serieus neemt: De Tweede Kamer is het hoogste orgaan van het land. Die taak moet dus ook serieus genomen worden. We willen dat de politiek zich richt op het oplossen van problemen van mensen thuis, niet op ophef. Volksvertegenwoordiging is meer dan moties indienen. Om de motiestroom tegen te gaan stemmen we daarom zelf tegen moties die geen overduidelijke meerwaarde hebben, bijvoorbeeld omdat de minister iets al heeft toegezegd of omdat eerder soortgelijke moties zijn aangenomen. We zorgen dat Kamerleden goede ondersteuning hebben en dat de controlerende taak van de Kamer versterkt wordt door het overnemen van de aanbevelingen uit het rapport Voor een Kamer die Werkt."
- "De beste mensen moeten ook voor de overheid kiezen: We trekken getalenteerde ambtenaren aan met toptalentklassen op elk ministerie, naar gelijkenis van 'het klasje' op Buitenlandse Zaken. Salarisontwikkeling wordt meer gekoppeld aan functioneren, getalenteerde ambtenaren moeten sneller kunnen doorstromen in de organisatie en we geven ruimte om specifieke expertise beter te belonen, ook boven de huidige WNT-norm. De overheid geeft het goede voorbeeld en biedt zoveel mogelijk voltijdscontracten aan. Getalenteerde ambtenaren krijgen de ruimte om bijvoorbeeld een post-master te doen bij topinstellingen. De overheid huurt fors minder consultants in en trekt zelf toptalent aan. We beperken de externe inhuur van zzp'ers door de salarissen in vaste dienst voor bijvoorbeeld top-ict-talent meer competitief te maken."
- "We verhogen de lat voor topambtenaren: We hervormen de Algemene Bestuursdienst door meer te sturen op resultaat. We trekken meer mensen aan vanuit het bedrijfsleven en we stimuleren dat topambtenaren tijdelijk in het bedrijfsleven gaan werken. We laten ambtenaren niet meer automatisch rouleren tussen ministeries, maar leggen focus op ervaring, expertise en competenties. We beoordelen topambtenaren ook op het indammen van de overlegcultuur en de productiviteit van hun teams, burger/klanttevredenheid en op samenwerken tussen departementen. Indien topambtenaren niet functioneren, moeten zij eerder vervangen worden."