Uitzondering voor flexibele contracten
De regering moet onderzoeken of er uitzonderingen mogen komen op de nieuwe regels voor flexibele contracten. In de horeca en de zorg wisselt de vraag naar personeel namelijk sterk. Flexibele contracten, zoals het bandbreedtecontract (een contract waarbij de uren kunnen variëren), zijn daar noodzakelijk om op piektijden goed te kunnen werken.
Motie van het lid Van Houwelingen over een onderzoek naar ruimte voor afwijking van de voorgestelde regels voor sectoren met een aantoonbaar fluctuerende arbeidsvraag
De kamer, overwegende dat in sectoren zoals de horeca en de zorg sprake is van een sterk fluctuerende vraag naar arbeid en piekbelasting; overwegende dat flexibiliteit in deze sectoren essentieel is om goed te kunnen inspelen op wisselende omstandigheden en noodzakelijkheden; overwegende dat de voorgestelde beperkingen in flexibele contractvormen, waaronder het bandbreedtecontract, mogelijk onvoldoende aansluiten bij deze praktijk; verzoekt de regering om voor sectoren met een aantoonbaar fluctuerende arbeidsvraag, zoals de horeca en de zorg, te onderzoeken op welke wijze ruimte kan worden geboden voor afwijking van en uitzondering op de voorgestelde regels, en de Kamer hierover te informeren.9 april | FVD |
Partijstandpunten
Verkiezingsprogramma PVV over dit onderwerp
Stemverwachting: voor (onzeker, 60%)
Waarom voor? De partij streeft naar een 'Flexibel opleiden en inzet van zorgpersoneel' [1] en wil dat zorgverleners 'op plekken waar de schaarste het grootst is, ingezet kunnen worden' [2]. Dit sluit aan bij de wens in de motie om flexibiliteit te behouden in de zorgsector om in te spelen op wisselende omstandigheden.
Waarom tegen? Er staan geen fragmenten in het verkiezingsprogramma die expliciet pleiten voor strengere regels voor flexibele contractvormen of die zich uitspreken tegen uitzonderingen voor de horeca of zorg.
Bronnen:
- "Flexibel opleiden en inzet van zorgpersoneel" (0.690)
- "Er is een groot tekort aan zorgpersoneel. We schrappen bureaucratie en managementlagen die de zorg duurder en ingewikkelder hebben gemaakt. Met slimme inzet van kunstmatige intelligentie verlagen we de administratiedruk. Zorgverleners krijgen meer zeggenschap over hun eigen werk. Zij weten wat de beste zorg is en hoe ze die moeten organiseren. Dit draagt aan hun werkplezier en behoud van personeel. Wij willen dat zorgverleners worden opgeleid om snel maar vakkundig en op plekken waar de schaarste het grootst is, ingezet te kunnen worden. Daarnaast voeren we een meerwerkbonus voor het verplegend personeel in: parttimers die meer gaan werken, krijgen een bonus. Zo zorgen we ervoor dat meer werken gaat lonen." (0.666)