Beveiliging op Schiphol in eigen beheer

De regering en Schiphol moeten onderzoeken of de beveiligers in eigen dienst kunnen worden genomen. Nu is er te veel werkdruk en te weinig personeel. Eigen personeel zorgt voor betere arbeidsomstandigheden, meer continuïteit en een veiligere beveiliging op de luchthaven.

Motie van het lid El Abassi over het in eigen dienst nemen van Schipholbeveiligers

De kamer, constaterende dat onder Schipholbeveiligers zorgen bestaan over werkdruk, personeelstekorten en de gevolgen van aanbestedingen; overwegende dat sommige Europese luchthavens de beveiliging in eigen beheer uitvoeren; verzoekt de regering samen met Schiphol te onderzoeken of het in eigen dienst nemen van beveiligers kan bijdragen aan betere arbeidsomstandigheden, meer continuïteit en een hogere kwaliteit van de beveiliging.
30 juni | DENK | Verworpen: 64–86 |

Stemuitslag

PVVFVDBBBCUDENKPvdDSPVolt50PLUS
D66VVDCDAJA21MarkuszSGPKeijzer

Verkiezingsprogramma BBB

Stemverwachting: voor (vrij zeker, 70%)

Argumenten voor: De partij streeft naar goede arbeidsvoorwaarden en structurele steun voor hulpverleners die verantwoordelijk zijn voor de veiligheid [3]. In de zorg pleit de partij bovendien voor het beperken van de invloed van winstgevende uitzendbureaus en wil zij dat instellingen hun eigen capaciteit organiseren, zodat het geld direct bij de werker terechtkomt [4]. Gezien het strategische belang van Schiphol [2] sluit het onderzoeken van in-house beveiliging aan bij de wens om de kwaliteit en arbeidsomstandigheden in essentiële sectoren te verbeteren en de afhankelijkheid van externe partijen te verminderen.

Argumenten tegen: De partij geeft aan dat de efficiëntie van de arbeidsinspectie vergroot kan worden door marktwerking [1], wat een argument zou kunnen zijn om bij aanbestedingen te blijven.

Bronnen:

  1. "Onderzoeken of (delen van) de arbeidsinspectie efficiënter en effectiever kunnen functioneren via marktwerking, met behoud van toezicht op misstanden."
  2. "Strategisch belang Schiphol. Luchthaven Schiphol is van strategisch belang voor Nederland. Als internationale hub, banenmotor en toegangspoort voor onze economie, is en blijft Schiphol onmisbaar."
  3. "Of je nu in ''s-Hertogenbosch woont of op het Drentse platteland, wanneer je 112 belt, verwacht je dat er snel hulp komt. Of je in Middelburg woont of in de Achterhoek, de hulpdiensten zijn een rots in de branding. Onze veiligheid rust op de schouders van politiemensen, brandweerlieden, ambulancepersoneel, BOA's en andere hulpverleners. Zij verdienen waardering en structurele steun: goede arbeidsvoorwaarden, betrouwbare uitrusting, bescherming én politieke rugdekking. Helaas is de werkelijkheid weerbarstig: politie is niet overal bereikbaar, vrijwillige brandweer staat onder druk en aanrijtijden worden overschreden. BBB wil deze problemen bij de wortel aanpakken. Voor de veiligheid van heel Nederland."
  4. "Wildgroei uitzendbureaus in de zorg beperken. BBB wil een einde maken aan de wildgroei van uitzendbureaus die geen zorg verlenen, maar wel grote winsten maken. We stimuleren dat zorginstellingen hun flexibele capaciteit zélf organiseren - bijvoorbeeld met zzp'ers of regionale roosternetwerken zonder winst oogmerk. Zo komt het geld terecht waar het hoort: bij de zorgverlener én de patiënt."