Kraamzorg aantrekkelijker maken

De regering moet samen met de kraamzorgsector plannen maken om het vak aantrekkelijker te maken. Hierdoor blijven ervaren medewerkers langer in het vak. Nu stoppen er te veel professionals door een hoge werkdruk, lange reistijden en veel administratief werk.

Motie van het lid Coenradie over opties om werken in de kraamzorg aantrekkelijker te maken en uitstroom terug te dringen

De kamer, constaterende dat de uitstroom van kraamzorgprofessionals hoog is en personeelstekorten daardoor verder toenemen; overwegende dat het behoud van ervaren medewerkers minstens zo belangrijk is als het werven van nieuwe instromers; overwegende dat factoren als hoge werkdruk, onregelmatigheid, administratieve lasten, reistijd en beperkte aantrekkelijkheid van het vak kunnen bijdragen aan uitstroom; verzoekt de regering om samen met de sector opties uit te werken om het werken in de kraamzorg aantrekkelijker te maken en de uitstroom terug te dringen, en de Kamer hierover voor eind 2026 te informeren.
2 april | JA21 | Aangenomen: 84–66 |

Partijstandpunten

GL-PvdAPVVJA21FVDMarkuszBBBCUDENKPvdDSGPSPKeijzerVolt50PLUS
D66VVDCDA

Verkiezingsprogramma GL-PvdA over dit onderwerp

Stemverwachting: voor (erg zeker, 90%)

Waarom voor? De partij stelt dat 'goede zorg valt of staat met voldoende zorgmedewerkers' en erkent dat het 'personeelstekort in de zorg groot is' [1]. De partij wil expliciet 'werken in de zorg aantrekkelijker maken', waarbij zij focust op 'fatsoenlijke lonen, goede en (sociaal) veilige werkomstandigheden en met meer zeggenschap' [1]. Daarnaast wil de partij de werkdruk behapbaar maken door te zorgen voor 'voldoende personeel' [2] en stelt dat medewerkers 'minder tijd te besteden' moeten aan administratie door de zorg anders te organiseren [1].

Waarom tegen? Er zijn geen fragmenten in het verkiezingsprogramma die aanvoeren dat het werken in de zorg minder aantrekkelijk moet worden gemaakt of dat de uitstroom van zorgprofessionals niet moet worden tegengegaan.

Bronnen:

  1. "Goed werk in de zorg. Goede zorg valt of staat met voldoende zorgmedewerkers. Het personeelstekort in de zorg is groot en staat gelijkwaardige toegang in de weg. We willen werken in de zorg aantrekkelijker maken. Dat begint met fatsoenlijke lonen, goede en (sociaal) veilige werkomstandigheden en met meer zeggenschap. Als we de zorg op een andere manier organiseren, hoeven medewerkers minder tijd te besteden aan administratie." (0.689)
  2. "Wachtlijsten worden langer, personeelstekorten zijn nijpend en door vergrijzing neemt die druk alleen maar toe. Bovendien liggen commerciële kapers op de kust die misbruik maken van ons zorgsysteem. Voor hen staat niet het leveren van goede zorg op de eerste plaats, maar het maken van zoveel mogelijk winst. Om onze zorg van topkwaliteit te houden, moeten we nu ingrijpen. We moeten de jeugdzorg hervormen om onze kinderen recht te doen. Om ieders gezondheid te verbeteren, zetten we in op preventie, vroegsignalering en samenwerking. En we zorgen voor voldoende personeel om de werkdruk behapbaar te maken. We werken toe naar een stelsel waarin we zorg breder bezien en meer leunen op samenwerking en solidariteit. Dat is een sterke publieke zorg, waarin iedereen toegang heeft tot goede zorg, betaalbaar en dichtbij." (0.661)