Kraamzorg aantrekkelijker maken
De regering moet samen met de kraamzorgsector plannen maken om het vak aantrekkelijker te maken. Hierdoor blijven ervaren medewerkers langer in het vak. Nu stoppen er te veel professionals door een hoge werkdruk, lange reistijden en veel administratief werk.
Motie van het lid Coenradie over opties om werken in de kraamzorg aantrekkelijker te maken en uitstroom terug te dringen
De kamer, constaterende dat de uitstroom van kraamzorgprofessionals hoog is en personeelstekorten daardoor verder toenemen; overwegende dat het behoud van ervaren medewerkers minstens zo belangrijk is als het werven van nieuwe instromers; overwegende dat factoren als hoge werkdruk, onregelmatigheid, administratieve lasten, reistijd en beperkte aantrekkelijkheid van het vak kunnen bijdragen aan uitstroom; verzoekt de regering om samen met de sector opties uit te werken om het werken in de kraamzorg aantrekkelijker te maken en de uitstroom terug te dringen, en de Kamer hierover voor eind 2026 te informeren.2 april | JA21 | Aangenomen: 84–66 |
Partijstandpunten
Verkiezingsprogramma PVV over dit onderwerp
Stemverwachting: voor (erg zeker, 90%)
Waarom voor? De partij erkent dat er een "groot tekort aan zorgpersoneel" is [1]. Om het "behoud van personeel" te bevorderen en het "werkplezier" te vergroten, wil de partij de "administratiedruk" verlagen door bureaucratie te schrappen en kunstmatige intelligentie in te zetten [1]. Daarnaast wil de partij dat zorgverleners "meer zeggenschap over hun eigen werk" krijgen [1]. Deze punten sluiten direct aan bij de motie die administratieve lasten en de aantrekkelijkheid van het vak als oorzaken van uitstroom noemt.
Waarom tegen? Er is geen informatie in het verkiezingsprogramma die tegen de motie in gaat.
Bronnen:
- "Er is een groot tekort aan zorgpersoneel. We schrappen bureaucratie en managementlagen die de zorg duurder en ingewikkelder hebben gemaakt. Met slimme inzet van kunstmatige intelligentie verlagen we de administratiedruk. Zorgverleners krijgen meer zeggenschap over hun eigen werk. Zij weten wat de beste zorg is en hoe ze die moeten organiseren. Dit draagt aan hun werkplezier en behoud van personeel. Wij willen dat zorgverleners worden opgeleid om snel maar vakkundig en op plekken waar de schaarste het grootst is, ingezet te kunnen worden. Daarnaast voeren we een meerwerkbonus voor het verplegend personeel in: parttimers die meer gaan werken, krijgen een bonus. Zo zorgen we ervoor dat meer werken gaat lonen." (0.684)