Beter werk voor Wajongers

De regering moet werkontwikkelbedrijven meer inzetten bij het begeleiden van mensen met een Wajong-uitkering naar een baan. Deze bedrijven zijn erg goed in het helpen van deze specifieke groep. Door drempels weg te nemen, kunnen meer mensen met ondersteuning aan het werk gaan.

Motie van het lid Biekman c.s. over werkontwikkelbedrijven nauwer betrekken bij de re-integratie van Wajongers

De kamer, constaterende dat voor de Wajong-doelgroep het vinden van regulier werk vaak uitdagend blijkt; constaterende dat in de praktijk relatief weinig mensen vanuit UWV worden doorverwezen naar werkontwikkelbedrijven; overwegende dat werkontwikkelbedrijven bij uitstek geschikt zijn om deze doelgroep te helpen met de stap naar werk; verzoekt de regering werkontwikkelbedrijven nauwer te betrekken bij dienstverlening voor de re-integratie van de Wajong-doelgroep; verzoekt de regering in kaart te brengen welke drempels weggenomen kunnen worden om waar mogelijk dienstverlening van werkontwikkelbedrijven op uitkeringsgerechtigden vaker in te zetten.
15 april | D66, CDA, CU |

Stemverwachting

Verkiezingsprogramma Volt

Stemverwachting: voor (vrij zeker, 80%)

Argumenten voor: De partij stelt dat mensen die aan de zijlijn staan beter begeleid moeten worden naar de arbeidsmarkt [1]. Zij pleiten voor actieve werkbegeleiding [2] en voor het wegnemen van hindernissen voor mensen die moeilijkheden ervaren op de arbeidsmarkt [3]. Het nauwer betrekken van organisaties die de stap naar werk vergemakkelijken sluit aan bij de wens om meer middelen in te zetten op begeleiding naar werk [1].

Argumenten tegen: Er zijn geen argumenten in het verkiezingsprogramma te vinden die de inzet van specifieke werkontwikkelbedrijven voor de Wajong-doelgroep tegenspreken. Het programma is juist gericht op het intensiveren van begeleiding naar werk voor mensen die aan de zijlijn staan [1][2].

Bronnen:

  1. "We willen dat mensen die langs de kant staan beter worden begeleid naar maatschappelijk cruciale beroepen. Volt wil dat de taakstelling van het werkbedrijf van het UWV op zo'n manier wordt aangepast dat deze vorm van begeleiding van mensen de primaire taak wordt. Zo zetten we meer mensen en middelen in op begeleiding van mensen terug naar de arbeidsmarkt, en minder op fraudebestrijding."
  2. "We zorgen voor actieve werkbegeleiding naar kansrijke beroepen voor mensen die aan de zijlijn staan, zoals in de zorg, het onderwijs of de techniek. Zo pakken we tegelijkertijd de grote arbeidskrachtentekorten en uitdagingen van onze tijd aan."
  3. "We vergroten de aandacht voor neurodiversiteit bij werkgevers. Ongeveer vijftien tot twintig procent van de mensen wordt als neurodivergent beschouwd en een deel van hen ondervindt hiervan hindernissen op het werk. Dit leidt tot een groot onbenut potentieel. Door hier bewust van te zijn in de werving van personeel en bij de inrichting van werkplekken, zorgen we voor een inclusievere werkomgeving en een verhoging van de productiviteit."